Ang pagtukoy sa pagkakaiba-iba ay nangangailangan ng pagkilala sa mga pagkakaiba sa pagitan ng mga grupo ng mga tao. Kabilang sa mga pagkakaibang ito ang mga katangiang gaya ng etniko at lahi, relihiyon at espirituwal na paniniwala, pang-edukasyon at pang-ekonomiyang pinagmulan, pisikal na kakayahan at kapansanan, edad, kasarian, katayuan sa pag-marital at katayuan sa trabaho. Ang pakikipagtulungan ng magkakaibang mga tao ay maaaring magkaroon ng positibo at negatibong epekto sa lugar ng trabaho.
Function
Ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay maaaring makita bilang isang pagpapaandar ng mga sapilitang sustento ng lipunan. Ayon sa batas, ang mga tagapag-empleyo ay hindi maaaring bawiin ang isang aplikante batay sa gayong mga pagkakaiba ng tao bilang lahi, edad o kasarian. Samakatuwid, ang isang grupo ng mga kwalipikadong aplikante ay maaaring sumaklaw sa isang magkakaibang grupo. Pagkatapos nito ay nagreresulta sa pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho. Ang pagkakaiba-iba sa isang nagtatrabaho na kapaligiran, pagkatapos, ay makikita bilang katibayan ng patas na pagkuha ng kasanayan sa loob ng isang kumpanya.
Kahalagahan
Marahil ang pinakamahalagang epekto ng pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay pananaw. Ang iba't ibang grupo ng mga tao ay nagdadala ng iba't ibang mga pananaw sa mga talakayan at resolusyon ng mga isyu. Ang pagkakaiba-iba ng mga saloobin at mga ideya ay maaaring magbigay ng mahalagang input sa mga brainstorming session at mga isyu na hinihingi ang malikhaing solusyon. Kung ang produkto ng kumpanya ay creative output, tulad ng sa industriya ng sining ng grapiko, ang pagkakaiba-iba ay maaaring makatulong sa pagtugon sa mga pangangailangan ng isang magkakaibang kliyente. Ang mga ito ay positibong epekto ng pagkakaiba-iba, para sa mga empleyado, mga tagapag-empleyo at mga kliyente.
Epekto
Kailangan ng pamamahala sa loob ng lugar ng trabaho na makilala ang mga estilo ng pamamahala at mga system na pinakamainam na magamit ang pagkakaiba-iba ng pool ng empleyado. Sa pamamagitan ng pagtuturo sa kanyang sarili tungkol sa iba't ibang mga background ng mga koponan, ang isang tagapamahala ay maaaring lumikha ng isang positibong epekto sa loob ng lugar ng trabaho. Kapag pinamahalaan ng pamamahala ang koponan sa pamamagitan ng pagtukoy at pagsasama ng mga katangian mula sa lahat ng mga miyembro ng koponan, ang mga empleyado ay mas malamang na kumportable sa iba pang mga miyembro ng koponan na naiiba mula sa kanilang sarili.
Mga pagsasaalang-alang
Sa loob ng lugar ng trabaho, ang mga empleyado ay pinilit na makipagtulungan sa iba na hindi sila maaaring makihalubilo o makikipag-ugnayan sa kanilang pang-araw-araw na buhay. Ito ay maaaring lumikha ng isang positibong kapaligiran kung ang corporate culture ay isa sa pagpapaubaya at pagkakaiba-iba. Gayunpaman, ang sapilitang kalapit na ito ay maaaring magresulta sa sama ng loob sa mga hindi nagnanais na mag-tolerate. Ang konsepto na ito ay pinakamahusay na kinakatawan kapag ang mga kababaihan ay nagsimulang pumasok sa mga patlang na dating dominado ng mga tao, tulad ng pagpapatupad ng batas at teknolohiya. May mga tao na naramdaman nila na baguhin ang kanilang pag-uugali sa pagkakaroon ng kababaihan at nagresulta ito sa pagiging mas epektibo sa kanilang mga trabaho. Ang resolusyon ng mga naturang usapin ay maaaring itatag sa pamamagitan ng batas at paglipas ng panahon; gayunpaman, may mga indibidwal, at grupo, na maaaring hilingin na mahigpit ang kanilang pakikipag-ugnay. Ang sapilitang pagkakaiba-iba ay maaaring, sa gayong mga pagkakataon, ay may negatibong epekto sa lugar ng trabaho.
Maling akala
Ang pagkakaiba sa loob ng lugar ng trabaho ay napatunayan na magkaroon ng positibong epekto sa negosyo at lipunan sa mga pangkalahatang tuntunin. Gayunpaman, isang maling kuru-kuro upang paniwalaan na ang pagkakaiba-iba ay laging gagawin para sa isang mas mahusay na lugar ng trabaho. Ang mga elemento ng kultura, tulad ng wika at pananamit, ay maaaring sumasalungat sa itinatag na mga pamantayan sa loob ng isang lugar ng trabaho, na nagdudulot ng pagkagalit at kawalan ng tiwala. Ang isang negatibong produkto ng pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay maaaring nasa mali sa pang-unawa ng mga gawi sa pag-aasawa. Kung ang mga empleyado ng mahabang panahon ay naniniwala na ang kanilang tagapag-empleyo ay nagtatrabaho upang matupad ang isang quota ng pagkakaiba-iba, maaari nilang pakiramdam na nababalutan ng mga kwalipikadong empleyado o na ang kanilang sariling kalagayan ay nanganganib dahil hindi sila nahuhulog sa kung ano ang itinuturing na isang pinapaboran na grupo.
Pagkakakilanlan
Ang pagkakaiba-iba sa lugar ng trabaho ay maaaring makilala bilang isang empleyado pool na kasama ang isang halo ng mga tao mula sa iba't ibang mga grupo. Na ang pagkakaiba-iba ay may positibong epekto sa lugar ng trabaho ay pinatunayan sa pamamagitan ng mas mataas na produktibo at isang socially sisingil na kultura ng korporasyon (ang mga tao ay bumubuo ng mga relasyon sa pagtatrabaho). Maaaring makita ang mga negatibong epekto sa nabawasan ang pagiging produktibo, mataas na rate ng paglipat ng empleyado at kakulangan ng isang kohesibong kultura ng korporasyon.
