Ang pagpapabuti ng pag-uugali at saloobin ng isang empleyado ay nangangailangan ng pasensya at dedikasyon sa gawain. Mahalaga na tratuhin ang mga empleyado sa isang legal at etikal na paraan habang nakikipag-usap sa mga hindi katanggap-tanggap na mga isyu at pagbuo ng isang plano ng pagkilos para sa pagbabago.Sa ilang mga sitwasyon, ang mga karaniwang natitirang empleyado ay maaaring magkaroon ng mga sitwasyon na nakakaapekto sa kanilang mga pag-uugali at mga saloobin sa isang pansamantalang batayan. Sa ibang mga sitwasyon, ang mga empleyado ay maaaring naging matagumpay sa paglipat sa pamamagitan ng proseso ng pag-hire, ngunit ang mga negatibong impluwensya na minsan ay tinanggap at sa trabaho.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Nakasulat na dokumentasyon ng pag-uugali at saloobin na nakakaapekto sa pagganap ng trabaho
-
Nakasulat na dokumentasyon ng mga resulta ng mausisa
-
Nakasulat na plano ng pagkilos para sa paghaharap at pagpapabuti
-
Plano ng pagsunod para sa mga resulta ng pagpapabuti sa pagganap
Dokumento sa pagsulat ng lahat ng mga isyu sa asal at saloobin. Tiyakin na ang dokumentasyon ay detalyado at ang mga negatibong saloobin ay malinaw na tinukoy. Halimbawa, pinalitan ni John ang kanyang mga mata at nagkomento na ang kahilingan ng superbisor ay hangal. Ang mas tumpak na dokumentasyon, mas mabuti ang mga pagkakataon na ipagtanggol ang mga aksyon sa legal at sa kagandahang-asal.
Magsagawa ng isang kumpletong pagsisiyasat sa lahat ng mga reklamo sa relasyon ng empleyado. Dapat ipakita ng mga kumpanya ang pagiging patas sa mga empleyado. Ang plano para sa pagpapabuti ay dapat na direktang nauugnay sa pag-uugali at saloobin ng empleyado sa mga partikular na halimbawa na ibinigay.
I-address ang mga isyu sa pagganap sa empleyado sa isang kumpidensyal na setting. Maging napaka tiyak sa mga halimbawa ng pag-uugali at saloobin. Dahil ang saloobin ay hindi maaaring mahawakan, ang mga halimbawa ng mga nauugnay na pag-uugali at pagkilos ay dapat iharap. Sumangguni sa tiyak na pag-uugali, kaysa sa pag-atake ng character.
Isama ang empleyado sa pagbubuo ng plano para sa pagpapabuti. Ang layunin ay upang makilala ng empleyado ang mga isyu sa pag-uugali at saloobin at sumang-ayon sa plano para sa pagpapabuti. Itanong kung paano mo matutulungan ang mga ito na mapabuti at kung anong kooperasyon ang maaari mong asahan bilang kapalit.
Magplano na mag-follow up sa isang oras na pinasiyahan na frame. Ito ay isang mahalagang bahagi ng proseso ng pagpapabuti dahil magbibigay ito ng kinakailangang impormasyon para sa susunod na hakbang. Kung may makabuluhang pagpapabuti, ang plano ay gumagana. Kung hindi maliwanag ang pagpapabuti, maaaring kailanganin ang mga bagong aksyon para sa pagbabago.
Mga Tip
-
Magkomento sa mga positibong pag-uugali at saloobin ng empleyado.
Magbigay ng pampatibay-loob.
Babala
Huwag pag-atake ang karakter ng isang empleyado. Huwag gumawa ng mga akusasyon.
