Ito ay isang katotohanan na halos anumang may-ari ng tagapamahala o negosyante ay papalapit sa ilang punto ng mga empleyado na naghahangad na itaas. Gayunpaman, limitado ang mga mapagkukunang pinansyal o hindi magandang pagganap ng empleyado, bukod sa iba pang mga pagsasaalang-alang, ay nangangahulugan na ang mga pagtaas ay hindi maaaring awtomatikong ibibigay May mga pagkakataon na ang mga naturang kahilingan ay dapat na tanggihan. Minsan, halimbawa, ang isang empleyado ay hindi karapat-dapat sa pagtaas na hinihiling niya, at bilang isang tagapamahala ay kailangan mong ipaliwanag kung bakit ito ay gayon. Sa ibang pagkakataon ang empleyado ay karapat-dapat na magtataas ngunit ang sitwasyong pinansyal ng kumpanya ay hindi pinahihintulutan ito. Anuman ang kaso, kakailanganin mong maunawaan ng iyong mga empleyado kung bakit hindi maibibigay ang mga pagtaas.
Kapag ang Kawani ay Nararapat na Itaas
Maging tapat sa empleyado tungkol sa kung bakit hindi ka nag-aalok ng isang pagtaas sa kasalukuyan. Tiyakin sa kanya na ang kakulangan ng isang pagtaas ay hindi dahil hindi mo pinahahalagahan ang trabaho na siya ay gumaganap. Kung naaangkop, sabihin sa empleyado na hindi ka nakakakuha ng isang taasan. Kung ikaw ay kumukuha ng pay cut, babanggitin din iyon.
Gumawa ng isang appointment para sa pagsusuri sa hinaharap na trabaho kung saan maaaring talakayin ang posibilidad ng pagtaas. Sa partikular, gawin ito kung maaari mong mahuhulaan ang pagtatapos ng krisis sa daloy ng salapi o iba pang kahirapan sa pananalapi na kasalukuyang pumipigil sa iyo mula sa pag-aalay ng pagtaas.
Mag-alok ng empleyado ng iba pang mga gantimpala para sa isang mahusay na trabaho. Maaaring kasama sa mga hindi bayad na premyo ang bayad na oras, mas mahusay na mga benepisyo, mas nababaluktot na iskedyul ng trabaho o anumang iba pang mga perks ay maaaring magamit sa panahon.
Kapag ang Employee ay Hindi Karapatang Tumayo
Maging tapat at isulong kung bakit ang empleyado ay hindi karapat-dapat sa pagtaas. Maging tiyak tungkol sa mga aspeto ng kanyang pagganap sa trabaho na nakatayo sa pagitan nila at sa pagtaas.
Tiyakin na naiintindihan ng empleyado na siya ay may kontrol sa kung o hindi isang pagtaas ay ibinibigay. I-stress ang katotohanan na kapag ang kalusugan ng pananalapi ng kumpanya ay matatag, ang mga pagtaas ay ibinibigay sa mga empleyado na nararapat sa kanila.
Sabihin sa empleyado na kapag ang kanyang halaga sa kumpanya o organisasyon ay lumampas sa kanyang gastos, makakakuha siya ng - o magkaisa para sa - isang taasan. Magbigay ng mga mungkahi tungkol sa kung paano mapabuti ang kanyang pagganap. Hikayatin ang empleyado na magawa ang mabuti sa kanyang trabaho at subukang muli ang pagtaas sa susunod na taon.
Mga Tip
-
Patuloy na humihikayat kapag tinanggihan ang kahilingan ng isang empleyado para sa isang taasan, kung nararapat man o hindi ang isang taasan. Ang huling bagay na kailangan mo sa iyong mga kamay ay isang disgruntled empleyado.
