Para sa sinumang nais magsimula ng negosyo, ang pagsulat ng plano sa negosyo ay ang unang hakbang. Hindi lamang ito nakatutulong sa iyo na maitutuon ang iyong mga layunin at magplano ng negosyo, kadalasan ay kinakailangan kapag nakakakuha ng startup na pera. Para sa marami, ang pagsulat ng plano sa negosyo ay maaaring mukhang nakakatakot; gayunpaman, na may kaalaman sa tamang mga hakbang sinuman ay makakapagsulat ng plano sa negosyo. Bagaman walang partikular na pormula na magsulat ng plano sa negosyo mayroong ilang mga aspeto na dapat isama.
Sumulat ng isang misyon na pahayag. Ang isang pahayag sa misyon ay isang maikling pahayag na nagpapaliwanag ng layunin ng negosyo, at karaniwan itong mas mababa sa 200 salita.
Sumulat ng isang executive summary gamit ang iyong misyon statement. Ang isang executive summary ay isang maikling buod ng iyong negosyo. Ang pahayag ng misyon ay ang pundasyon ng buod ng tagapagpaganap.
Pag-aralan ang merkado. Alamin kung sino ang kumpetisyon ng iyong negosyo at kung ano ang kailangan ng iyong kumpanya upang mapunan. Gumawa ng isang ulat, na tinatawag na pagtatasa ng merkado, batay sa iyong mga natuklasan.
Sumulat ng isang paglalarawan ng kumpanya. Ang paglalarawan ng kumpanya ay magbibigay ng pangkalahatang ideya ng negosyo sa pamamagitan ng pagsusuri sa karagdagang detalye ng layunin ng negosyo, kabilang ang kung anong produkto o serbisyo ang ipagkakaloob at kung ano ang kailangan ay mapunan.
Ipaliwanag nang detalyado kung anong serbisyo o produkto ang ibibigay ng iyong negosyo. Ipaliwanag kung paano nakabalangkas ang kumpanya. Dapat itong tumuon sa istraktura ng pamamahala, ang bilang ng mga empleyado at ang papel na ginagampanan ng bawat empleyado.
Ipaliwanag ang iyong diskarte sa pagmemerkado. Ang seksyon na ito ay dapat pumunta sa detalye tungkol sa kung paano plano mong i-market ang iyong negosyo. Anong mga paraan ang magagamit mo upang maabot ang iyong target na madla? Magkano ang plano mong gastusin sa marketing? Maraming libreng kampanya sa pagmemerkado, ngunit maaari rin nilang kumuha ng mga bayad na empleyado upang isakatuparan ang mga ito.
Gumawa ng kahilingan sa pagpopondo. Tukuyin kung gaano mo kakailanganin at tukuyin ang mga mapagkukunan.
Hulaan ang data sa pananalapi para sa susunod na limang taon. Ang iyong mga hula ay dapat na batay sa pananaliksik sa merkado at dapat isama ang mga balanse ng balanse, listahan ng supply at pagpapakita ng kita. Isama ang buwanang mga hula para sa unang taon at quarterly hula para sa susunod na apat.
