Ang pagpaplano ng produksyon ay nagmula sa dekada 1960, ngunit pabalik noon ang sistema ay pinamamahalaan sa isang paurong na paraan. Ang lahat ng pagpaplano ay batay sa petsa ng paghahatid at nagtatrabaho pabalik sa pamamagitan ng mga yugto ng produksyon mula doon. Sa ika-21 siglo, ang mga kumpanya ay dapat umangkop sa mga bagong paraan ng pagpaplano at pag-iiskedyul ng mga proseso ng produkto. Sa pagpapakilala ng mga diskarte sa pagmamanipula ng pagmamanupaktura, ang pagpaplano ay dapat lamang maging mas madali kung hindi higit pa upang madagdagan ang pagiging produktibo, panatilihin ang pangangailangan at i-maximize ang kita ng kumpanya sa mga pamumuhunan.
Streaming Data
Ginamit noon na ang mga pagpaplano at mga iskedyul ng Produksyon ay tapos na sa isang linggo-sa-linggo na batayan. Kailangan ng mga kumpanya sa ngayon na magkaroon ng "real-time" na data upang maging mabisa at mapagkumpitensya. Ang lahat ng mga antas ng proseso ng pagpaplano ng produksyon ay dapat ma-access ang kasalukuyang, up-to-the-minutong data upang maayos na magplano ng mga iskedyul ng produksyon. Ang form na ito ng pagpaplano ay bahagi ng pinakabagong henerasyon ng pagpaplano na tinatawag na APS - advanced na pagpaplano at pag-iiskedyul ng sistema.
Bracketed Scheduling
Ang pag-iiskedyul na ginamit batay sa ipinanukalang petsa ng paghahatid. Ngayon ang pagpaplano ng produksyon ay kailangang lumipat sa isang direksyon ng pasulong. Ang mga petsa ng paghahatid ay batay sa kung kailan magsisimula ang produksyon. Ang lahat ng mga kadahilanan na kasangkot, kabilang ang imbentaryo, tooling, lakas-tao at materyal na availability, ay pinagsama sa isang equation na tumutukoy sa isang mas makatotohanang pagtatantya ng petsa ng paghahatid para sa mga customer.
Visibility
Ang karamihan sa mga matagal na kapaligiran ng pagmamanupaktura ay gumagamit ng isang saloobin na ginawa-sa-order pagdating sa pagpaplano ng produksyon. Ang diskarte na ito ay nagbibigay sa tagagawa ng kakayahan upang subaybayan ang aktwal na pag-unlad ng pagkakasunud-sunod sa halip ng paggamit ng kumplikadong mga algorithm upang tukuyin kung ano ang mga mapagkukunan ay kinakailangan upang makumpleto ito. Ang real-time na paraan na ito ay nagpapabilis sa aspeto-kontrol sa aspeto ng pagpaplano.
Mga Pangako ng Paghahatid
Ang pagkabigong panatilihin ang mga pangako sa paghahatid ng petsa ay palaging naging bane ng anumang kapaligiran ng produksyon. Gamit ang sistema ng APS upang magtalaga at mag-order ng mga supply bago magsimula ang produksyon ay tumutulong na mapanatiling mas makatotohanan ang mga pangako sa paghahatid. Idagdag sa na ang kakayahan ng pagkuha ng up-to-date na data sa lahat ng mga aspeto ng proyekto at mga petsa ng paghahatid ay nagiging higit pa sa isang katotohanan kaysa sa isang hula.
Pagpaplano ng Multi-Site
Ang pagkakaugnay-ugnay ng produksyon sa pagitan ng dalawa o higit pang mga site ay palaging isang problema sa pagpaplano ng produksyon. Kapag maraming mga site ang kailangan upang makumpleto ang buong proyekto, ang organisasyon at tamang pagpaplano ay mahalaga. Ang mga bagong sistema ng APS ay nagbibigay-daan sa mga tagaplano ng kakayahang makipag-usap sa iba pang mga site ng pagmamanupaktura upang i-streamline ang proseso ng daloy at makabuluhang bawasan ang downtime.
Pag-optimize ng Gastos
Ang pag-optimize sa pagganap ng gastos sa anumang proyektong produksyon ay higit sa lahat para sa mga kumpanya. Ang kahusayan ng mga pagpaplano at pag-iiskedyul ng mga koponan ay mahalaga sa pagpapababa ng mga gastos sa pamamagitan ng paghahatid sa oras, pagbawas ng downtime, pagbawas ng mga depekto at pagpapanatili ng suplay ng imbentaryo sa pinakamaliit habang nag-aaplay pa rin sa pull method ng produksyon. Ang pagpapababa ng mga gastos ay gumagawa ng higit na mahalaga sa produkto.
Dynamic na Pagpaplano
Dapat ding gamitin ang dinamikong pagpaplano upang ihanda ang kumpanya para sa "kung ano kung" ang mga sitwasyon na laging lumitaw. Ang pagkakaroon ng mga plano na ginawa upang mapaunlakan ang iba't ibang iba't ibang mga posibilidad ng pag-iiskedyul ay magandang negosyo lamang. Sa isang dynamic na istraktura ng pagpaplano na nakabuo ng mga umiiral na plano, ang mga kumpanya ay maaaring magbago sa iba't ibang mga proyekto nang walang lahat ng karaniwang kaguluhan.
