Ang isang panahon ng probationary ng empleyado ay nangyayari pagkatapos ng pag-upa, at ito ay kapag sinusubaybayan ang empleyado upang matiyak na ang kanyang pagganap ay nakakatugon sa mga pamantayan na itinatag ng kumpanya. Ang tagal ng isang probationary period ay nag-iiba mula sa business-to-business; gayunpaman, kung ang pagganap ng isang bagong upa ay hindi tumutugma sa mga pamantayan na itinatag ng kumpanya, ang empleyado ay maaaring kailangang tapusin.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Ulat ng pagsusuri ng pagganap
-
Manwal ng empleyado
-
Sheet ng pagwawakas
-
Mga papel ng pagwawakas
Suriin ang ulat ng pagsusuri ng pagganap ng empleyado. Sinasaklaw ng ulat na ito ang pang-araw-araw o lingguhang pagganap ng empleyado. Habang ang eksaktong impormasyon sa loob ng ulat na ito ay mag-iiba ayon sa industriya at posisyon na hawak ng empleyado, magbibigay ito ng tumpak na account ng mga lakas at kahinaan ng empleyado sa loob ng posisyon.
Balangkas ang mga bahagi ng substandard sa loob ng ulat at itala ang isang listahan ng mga dahilan na hindi tinutupad ng empleyado ang mga kinakailangan ng posisyon. Kung ang empleyado ay gumagana sa isang posisyon sa pagbebenta, ang mga substandard na bahagi ng ulat ay maaaring magsama ng kakulangan ng mga benta, hindi kasiya-siya na mga kasanayan sa serbisyo sa customer at hindi sumusunod sa mga customer.
I-highlight ang mga seksyon sa loob ng manu-manong manual o patakaran ng kumpanya na tumutukoy sa mga inaasahan ng empleyado. Ang manwal ay dapat na malinaw na ipaliwanag kung ano ang inaasahan ng kumpanya mula sa mga bagong hires sa loob ng panahon ng probasyon. Sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga seksyon na ito, maaari mong malinaw na ipaalam sa empleyado kung bakit siya tinapos.
Magtipon ng isang sheet ng pagwawakas para sa empleyado, na nagpapaliwanag ng desisyon ng kumpanya. Ang impormasyon sa loob ng sheet na ito ay mag-iiba ayon sa industriya at posisyon na hawak ng empleyado; gayunpaman, ito ay dapat na binubuo ng detalyadong mga dahilan kung bakit tinapos ang empleyado.
Magtakda ng isang pulong sa empleyado. Suriin ang sheet ng pagsusuri ng pagganap at i-cross reference ang mga kakulangan ng empleyado sa mga inaasahan na kinakailangan ng kumpanya ng lahat ng empleyado.
Salamat sa empleyado para sa kanyang oras, at ipirma siya sa anumang mga sheet ng pagwawakas, kung kinakailangan.
Mga Tip
-
Huwag tapusin ang isang empleyado sa loob ng unang tatlong linggo ng isang probationary period maliban kung ang empleyado ay nagpapakita ng maliwanag na pagwawalang-bahala para sa mga operating procedure ng posisyon.
Babala
Huwag tapusin ang isang empleyado sa panahon ng probationary period nang hindi nagbibigay ng wastong dahilan.