Ang mga tagapangasiwa ay tinanggap ng isang tagapag-empleyo upang hindi pansinin ang mga empleyado at patnubayan sila sa tamang direksyon kung dapat silang malito tungkol sa mga gawain o mga proyekto. Ang posisyon ng isang superbisor ay nangangailangan din ng mga kasanayan sa pagsulat at pagbabasa, dahil madalas siyang responsable sa pagdodokumento ng mga kaganapan, pagsusulat ng mga ulat para sa may-ari ng negosyo at pagkumpleto ng gawaing papel ng tao na mapagkukunan. Kapag nakikipag-interview ka sa mga kandidato para sa posisyon ng superbisor, tanungin ang mga kandidato na magbigay ng mga halimbawa ng pagsulat, dahil ang mga halimbawa ay ang mga pinakamahusay na tagapagpahiwatig ng kakayahang magsulat.
Bakit Mag-upa
Ang isang sanaysay na tanong na maaari mong hilingin sa isang kandidato ng superbisor ay kung bakit dapat mong pag-upa siya para sa trabaho ng superbisor. Ang partikular na tanong na ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang makita kung gaano kahusay ang maaaring magsulat ng kandidato at kung gaano kahusay ang alam niya ang mga hinihingi ng trabaho sa superbisor na pinag-uusapan. Halimbawa, maaari mong suriin ang kandidato sa kanyang kakayahan sa pagsusulat at ang kanyang kakayahang gumawa ng isang matibay na argumento kung bakit ang kanyang kakayahan ay ang posibleng pinakamainam para sa posisyon batay sa mga kinakailangan sa posisyon at ang kanyang mga kwalipikasyon. Kung gusto mong tukuyin ang mga tiyak na halimbawa, hilingin sa kanya na magbigay ng hindi bababa sa tatlong hiwalay na mga dahilan kung bakit siya ay isang perpektong kandidato. Maaaring kabilang sa mga halimbawa ang pamamahala ng iskedyul at mga timetable, na nagtutulak sa mga tauhan at empleyado, na naglilingkod sa mga komite sa loob ng kumpanya at nakakatugon sa mga layunin at pamantayan ng produksyon at kalidad.
Mga kaugnayan sa mga empleyado
Ang isa pang pangunahing responsibilidad ng isang superbisor ay upang mapanatili ang positibo at produktibong relasyon sa mga empleyado ng negosyo. Ang isang superbisor ay maaaring maging responsable para sa interbyu at pagkuha ng mga bagong empleyado, gayundin ang pagsasagawa ng mga pagsusuri sa mga palabas sa lugar ng trabaho. Ang isang sanaysay na tanong ay maaaring tumuon sa kung paano pinag-uusapan ng kandidato ang mga potensyal na empleyado at kung anong mga hakbang ang kanyang kinakailangan sa proseso ng pagsusuri ng empleyado. Ang sagot na ito ay magbibigay sa iyo ng isang ideya kung paano hahawak ng kandidato ang mga patakaran at pamamaraan ng kumpanya kasama ang pagkuha ng inisyatibo kung walang mga pamamaraan sa pagsusuri na nilikha ng mga executive ng negosyo o mga mapagkukunan ng tao.
Mga Personal na Nakamit
Ang isang sanaysay na tanong ay maaaring tumuon sa pagtatanong sa kandidato ng superbisor upang ipaliwanag kung ano ang ginawa niya sa loob ng huling 6 na buwan sa isang taon na nakinabang sa kanya sa loob ng propesyon o industriya. Ang sagot ay maaaring magsama ng mga kurso, edukasyon o pagkuha sa karagdagang mga oras ng trabaho sa iba't ibang mga posisyon upang malaman ang tungkol sa mga kinakailangan at mga hinihingi ng mga superbisor. Ang sagot ay dapat ma-verify at gamitin bilang bahagi ng pagsusuri ng kandidato sa mga tuntunin ng mga kwalipikasyon at kasanayan.
Supervising Manuals and Procedures
Ang mga Supervisor ay kinakailangan na sundin ang mga manwal at mga pamamaraan na ibinigay ng mga executive ng negosyo ng negosyo. Responsibilidad na pinamamahalaan ng superbisor ang mga empleyado sa ilalim ng kanyang pakpak ayon sa mga manual at pamamaraan na ito. Sa isang tanong sa sanaysay, hilingin sa kandidato na ipaliwanag kung paano siya ay mananatiling na-update sa mga manwal ng kumpanya at kung paano niya itinuturo ang iba pang mga empleyado tungkol sa mga pamamaraan at mga kinakailangan. Bilang karagdagan, maaari mong hilingin sa kandidato na ipaliwanag ang kanyang mga paboritong uri ng mga manual, kaya nakakuha ka ng isang ideya kung gaano ang karanasan niya sa mga manual ng kumpanya at mga dokumentadong pamamaraan.
