Ang Kompensasyon ng isang Lupon ng mga Direktor

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang mga board of directors ng kumpanya ay tumitingin sa mga interes ng mga shareholder, na hinirang ang mga direktor sa taunang pangkalahatang pagpupulong. Ang lupon ay nagtatalaga sa punong ehekutibong opisyal at nangangasiwa sa mga operasyon ng kumpanya sa pamamagitan ng komite sa pag-audit, komite sa kompensasyon at iba pang mga komite. Ang kompensasyon ng lupon ay nag-iiba sa pagiging kumplikado at sukat ng samahan. Ang kabayaran ay kadalasang binubuo ng ilang kumbinasyon ng mga bayarin, retainer, pagbabayad para sa mga gastos, mga pagpipilian sa stock at mga pamigay ng stock.

Kahalagahan

Mahalaga ang kompensasyon dahil ang isang nakatuon at nakaranasang board ay nagdaragdag ng halaga sa isang kumpanya. Si Jeremy Goldstein, kasosyo sa law firm na Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, ay sumulat sa Harvard Law School blog noong 2011 na ang mas mataas na mga kinakailangan sa regulasyon ay nagpapahirap sa pagpapanatili at pagrekluta ng mga kwalipikadong direktor. Ang kumpetisyon ay napakatindi para sa mga kilalang at independiyenteng kandidato. Gayunpaman, ang istraktura ng kabayaran ay dapat magtaguyod ng katuparan sa board, na nangangahulugan na dapat may wastong mga dahilan-tulad ng pagpupulong ng isang lupon ng komite-para sa pagbabayad ng isang direktor ng higit sa iba. Ang average na premium na kompensasyon para sa mga lead o senior direktor ay halos 15 porsiyento lamang sa mga regular na kompensasyon ng mga direktor at halos kalahati ng mga chairman at mga senior direktor ay hindi nakatanggap ng walang bayad na kabayaran sa lahat.

Mga Trend

Kabilang sa kabuuang kompensasyon ng salapi, na kinabibilangan ng bawat bayad sa pagpupulong at taunang retainer, ay lumaki sa average na 2.6 porsiyento para sa mga direktor at 4.7 porsiyento para sa board chair, ayon sa 2010 survey ng kompensasyon ng board sa pamamagitan ng human resources consulting firm Total Compensation Solutions. Ang bahagi ng mga bayad sa pulong ay nahulog noong 2010 dahil mas kaunting mga pulong ang mga board. Ipinahihiwatig ng Goldstein na ang mas malalim na pagkakasangkot ng direktor at ang paggamit ng mga virtual na teknolohiya ng komunikasyon ay humantong sa isang pagtanggi sa mga bayarin sa bawat pagpupulong at isang pagtaas ng mga retainer sa paghahalo ng kompensasyon.

Mga regulasyon

Ang 10-taong panahon mula 2000 hanggang 2010 ay nagkaroon ng ilang mga pagbabago sa pamamahala ng korporasyon, kabilang ang independyente ng direktor, mga kinakailangan sa pag-uulat at ang papel ng mga komite sa kompensasyon ng lupon at ang kanilang mga tagapayo. Ang komisyon ng kompensasyon ng board ay karaniwang nagtatakda ng istrakturang kabayaran para sa mga senior executive at board directors. Kinakailangan ng 2010 Frank-Dodd Act ang Securities and Exchange Commission upang idirekta ang palitan ng stock market upang magpatibay ng ilang mga pamantayan sa paglilista na may kinalaman sa mga komite sa kompensasyon. Ang SEC ay nagbigay ng mga pagbabago sa regulasyon noong 2011 upang sumunod sa Batas na ito, kasama ang paghiling ng bawat miyembro ng komite ng kompensasyon na maging isang malayang miyembro ng lupon.

Mga Startup Board

Kailangan ng mga startup na nakaranas at mahusay na konektadong mga tao upang gabayan sila sa pamamagitan ng mga unang taon, ngunit kailangan din nilang makatipid ng salapi. Sinulat ni Boulder, na nakabatay sa venture capitalist na si Brad Feld noong 2005 na ang kabayaran sa board para sa mga startup ay dapat sumunod sa ilang mga patakaran. Una, hindi dapat magkaroon ng anumang kabayaran sa salapi maliban sa pagbabayad ng mga makatwirang gastos, na dapat subukan ng mga direktor upang mabawasan. Pangalawa, ang mga opsiyon ng stock option ay dapat na 0.25 hanggang 1 porsiyento ng kabuuang empleyado ng opsyon sa stock ng empleyado na may taunang vesting sa loob ng apat na taon, na nangangahulugan na ang isang direktor ay dapat maglingkod sa loob ng apat na taon upang mag-angkin ng lahat ng mga opsyon. Sa wakas, ang mga startup ay dapat pahintulutan ang mga direktor na lumahok sa maagang pag-ikot ng financing sa parehong mga termino bilang venture capital investors. Ang mga opsyon sa stock ay mga kontrata na nagpapahintulot sa mga empleyado na bilhin ang kalakip na bahagi sa isang tinukoy na presyo ng welga bago ang isang expiration date.