Ang isang modelo ng negosyo ay isang balangkas ng mga partikular na proseso, mga function o mga aktibidad na ginagamit ng isang kumpanya upang makabuo ng mga kalakal at serbisyo ng mamimili sa kapaligiran ng negosyo. Ang mga organisasyon ay kadalasang lumikha ng modelo ng negosyo upang matiyak na makakagawa sila ng mga kalakal at serbisyo sa pinaka mahusay at epektibong paraan na posible. Ang mga modelo ng negosyo ay maaaring mag-aalok ng mga benepisyo kung ang mga kumpanya ay maayos na nagpapatupad at nagpapanatili ng isang modelo Habang umiiral ang karaniwang mga modelo ng industriya, ang mga may-ari ng negosyo at mga tagapamahala ay maaaring pumili upang mag-disenyo ng kanilang sariling.
Organisasyon
Ang mga modelo ng negosyo ay nagbibigay ng mga kumpanya na may isang antas ng samahan upang matiyak na ang impormasyon ay dumadaloy nang maayos sa pamamagitan ng kumpanya. Maaaring mahirapan ng isang disjointed kumpanya na mapanatili ang impormasyong kinakailangan upang mag-ulat sa kasalukuyang mga gawi sa negosyo. Karaniwang ginagamit ng mga malalaking organisasyon ang mga modelo ng negosyo upang maisaayos ang kanilang kumpanya dahil sa bilang ng mga dibisyon o mga kagawaran sa kumpanya. Ang organisasyon ay maaari ring makatulong sa mga kumpanya na bumuo ng mga strategic relasyon kung saan maaari silang makakuha ng mga mapagkukunan ng ekonomiya sa pinakamababang gastos o bumuo ng isang supply kadena upang maghatid ng mga kalakal sa mga consumer.
Pag-uulit
Ang pag-uulit ay ang kakayahan upang makumpleto ang ilang mga gawain sa negosyo o mga gawain sa isang pare-parehong paraan ngayon, bukas at sa mga darating na taon. Pinapayagan din ng mga modelo ng negosyo ang mga kumpanya upang pinuhin ang kanilang mga proseso upang maalis ang basura at anumang hindi kinakailangang mga hakbang sa mga proseso ng negosyo. Ang mga may-ari ng negosyo at mga tagapamahala ay maaari ring gumastos ng oras ng pag-preview ng kanilang mga proseso upang matiyak na ang mga ito ang pinakamahusay na paraan upang makumpleto ang mga gawain at pag-andar. Ang mga kumpanya ay maaari ring bumuo ng mga proseso sa isang punto kung saan maaaring hindi makumpleto ng mga walang kasanayan na manggagawa ang mga aktibidad na ito, na nagpapahintulot sa kumpanya na makatipid ng pera sa paggawa.
Competitive Advantage
Ang pagbuo ng isang modelo ng negosyo na natatangi sa mga operasyon ng kumpanya ay maaaring mag-advance ng isang competitive na kalamangan. Ang isang mapagkumpetensyang kalamangan ay ang kakayahan ng kumpanya na gumawa ng mga kalakal at serbisyo nang mas mahusay kaysa sa iba pang mga kumpanya sa pang-ekonomiyang merkado. Ang mga kumpanya ay maaari ring bumuo ng isang mapagkumpetensyang bentahe sa pamamagitan ng mga pakikipag-ugnayan sa customer service o mga skilled empleyado. Ang mga natatanging mga modelo ng negosyo ay karaniwang nangangahulugan na ang kakumpetensya ay hindi makopya sa modelo at makatanggap ng mga benepisyo nito.
