Ang isang badyet ng korporasyon ay lumilikha ng isang pinansiyal na balangkas para sa isang kumpanya na magtrabaho sa loob. Ang isang badyet ay karaniwang tumutukoy sa mga buwanang paggasta, kabilang ang operating overhead, imbentaryo, mga gastusin sa payroll at seguro. Ang isang badyet ay naglalaan din ng mga halaga ng halaga ng pera sa iba't ibang mga kagawaran sa isang kumpanya para sa discretionary na paggamit. Ang dalawang uri ng mga badyet na diskarte ay nangunguna, kung saan ang pamamahala ay gumagawa ng lahat ng mga desisyon tungkol sa kung paano inilalaan ang mga pondo, at ibaba, kung saan ang mga empleyado ng mas mababang antas ay kinunsulta at may input sa pagbabadyet.
Mga Ipaayos sa Ika-Up na Pagbabadyet
Ang isang ilalim na badyet ay hindi lamang nagsasangkot sa lahat ng mga kagawaran sa proseso ng pagbabadyet, ngunit hinihikayat nito ang mga tagapamahala ng departamento na malinaw na makilala at tukuyin ang mga inaasahang proyekto at paggasta sa loob ng isang taon. Ang mga tagapamahala ay kadalasang hinihiling na mag-outline ng mga partikular na proyektong gastos para sa mga proyekto, na kung saan, ay tumutulong na lumikha ng isang mas tumpak na badyet kaysa sa itaas na paraan ng pagbabadyet. Tinutulungan din nito ang isang organisasyon na manatili sa landas na may mga proyekto at mga pagpapakitang-kita dahil ang karamihan sa mga gawaing pantaktika ay ginagawa kapag inilagay ang badyet na magkasama.
Pagsasama-sama sa Pagbabadyet sa Korporasyon
Isinasaalang-alang ng ilalim ng pagbabadyet ang mga pangangailangan ng lahat ng mga kagawaran at lahat ng empleyado sa isang samahan. Sa halip na ang mga senior manager na gumawa ng mga desisyon tungkol sa mga pangangailangan sa pananalapi ng mga indibidwal na dibisyon ng isang kumpanya, ang lahat ng mga empleyado ay inanyayahang magsumite ng mga panukala sa badyet, na binabalangkas ang kanilang partikular na mga pangangailangan sa pananalapi. Tulad ng mga badyet ay madalas na nakatali sa mga benta projections, isang ilalim up na pagbabadyet diskarte ay nagbibigay-daan sa lahat ng mga kagawaran sa lantaran na talakayin ang bisa ng mga benta projections sa halip na sumailalim sa mahigpit na mga utos mula sa itaas.
Mga Benepisyo ng Pagbaba sa Buwis
Pinapayagan ang mga indibidwal na kagawaran sa isang kumpanya na magkaroon ng isang sabihin sa kung paano ang isang badyet ay nakabalangkas na lumilikha ng higit na pagsasarili sa pagitan ng mga divisions at maaaring mapabuti ang moral na empleyado. Kapag ang mga empleyado at mga tagapamahala ng departamento ay maaaring gumawa ng mga pinansiyal na desisyon sa kanilang sarili nang hindi dumaan sa patuloy na paghiling ng mga order sa pagbili, maaari itong mapabilis ang kahusayan at lumikha ng isang mas epektibong kapaligiran sa lugar ng trabaho.
Mga balangkas ng Pagbaba sa Buwis
Ang ilalim ng pagbabadyet ay tumatagal ng isang antas ng kontrol sa pananalapi na malayo sa itaas na pamamahala. Ang diskarte ay karaniwang mas maraming pag-ubos ng oras, at maaaring maging mas mabigat na subaybayan ang bisa ng bawat paggasta sa iba't ibang mga kagawaran. Kung minsan ang pagbabadyet ay maaaring humantong kung minsan sa mga badyet ng padding ng mga tagapamahala upang mabigyan sila ng mas maraming pinansiyal na lebel sa buong taon. Bukod pa rito, kung ang isang department underestimates nito sa mga pangangailangan sa pagbabadyet, maaari itong maglagay ng isang kumpanya sa pula.
