Ang iskedyul ng suweldo ay isang mahalagang kasangkapan para sa pagpapaliwanag ng mga inaasahan sa pagitan ng employer at empleyado. Nagtatakda ito sa malinaw na mga tuntunin ang dami ng oras na kinakailangan para magsimulang maghanap ng empleyado ng mas mataas na suweldo, at ang mga inaasahan at pamantayan na dapat matugunan ng empleyado upang matanggap ang pagtaas na ito. Sa abot ng makakaya nito, ang iskedyul ng sahod ay maaaring maging isang malakas na motivator. Sa pinakamasama nito, maaari itong lumikha ng pagtatalo sa mga empleyado na nararamdaman na ang kanilang partikular na posisyon ay hindi patas na bayad.
Ilista ang mga posisyon ng trabaho na magagamit sa iyong kumpanya. Ayusin ang mga ito ayon sa kanilang antas ng kahalagahan sa kumpanya at ang halaga ng trabaho at sakripisyo na nangangailangan nila ng isang empleyado. Halimbawa, ang isang tekniko na kakailanganin na makukuha sa lahat ng oras ng araw o gabi ay dapat mas mataas kaysa sa isa na gumagawa ng isang limitado, malinaw na tinukoy na iskedyul dahil dapat siyang gumawa ng mga kompromiso sa kanyang personal na buhay upang mapaunlakan ang kanyang trabaho.
Magtalaga ng saklaw ng suweldo sa bawat posisyon. Gamitin ang mas mababang figure upang kumatawan sa isang posisyon sa antas ng entry at ang mas mataas na figure na kumakatawan sa pinakamataas na kita ng isang empleyado sa iyong kumpanya ay maaaring kumita ng trabaho na posisyon.
Tukuyin ang pamantayan para sa bawat posisyon na magbibigay-daan sa isang empleyado na mag-advance mula sa mas mababang dulo ng iskala sa suweldo sa mas mataas na dulo. Isama ang time frame na kinakailangan para sa kanya upang makatanggap ng isang pagtaas pati na rin ang mga tiyak na mga huwaran at mga kabutihan na dapat niyang makamit upang mag-advance sa susunod na antas ng suweldo.
