Anu-anong mga Kadahilanan ang Pupunta sa Impluwensya ng iyong Mga Desisyon sa Pagbabadyet?

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang mga kumpanya ay nagsasagawa ng proseso ng pagbabadyet upang magkasundo sa isang planong aksyon sa pananalapi. Ang mga badyet ay tumutulong sa mga kumpanya na mag-ayos ng kanilang mga pananalapi, kilalanin ang magagawa na mga pakikipagsapalaran upang mamuhunan at maiwasan ang gumawa ng mga pondo sa mga walang gaanong pakikipagsapalaran. Madalas na idinisenyo ang mga ito upang madagdagan ang kita. Bago gawin ang mga pagpapasya sa pagbabadyet, dapat isaalang-alang ang ilang mga isyu, tulad ng mga magagamit na pondo at mga layunin ng kumpanya.

Magagamit na Pondo

Bago ang isang badyet ay maaaring malikha, ang mga lider ng negosyo ay dapat magkaroon ng kamalayan sa kasalukuyang kalagayan ng kanilang mga kumpanya. Halimbawa, dapat malaman ng mga lider ang sukat ng maaasahang daluyan ng kita, pati na rin ang mga maaaring maging mas mabago. Tanging ang maaasahang kita ay dapat isaalang-alang sa proseso ng pagbabadyet. Dapat na matukoy ng mga lider ang mga kita sa net sa pamamagitan ng pagbabawas sa mga gastos, tulad ng mga sahod at materyales, mula sa maaasahang kita.

Mga Layunin ng Negosyo

Dapat na ihanay ng mga lider ang kanilang mga badyet sa mga layunin, pagkakataon at estratehiya ng korporasyon. Bilang karagdagan, kapag ang mga lider ay gumawa ng mga pagpapasya sa pagbabadyet, dapat isaalang-alang nila hindi lamang ang direktang epekto ng isang capital o operating expenditure, kundi pati na rin ang hindi tuwirang epekto nito. Halimbawa, ang isang proyekto sa kabisera ay maaaring magkaroon ng epekto sa teknikal na imprastraktura ng isang kumpanya at posibleng mga kinakailangan ng tauhan ng kumpanya, tulad ng teknikal na suporta. Bilang resulta, ang mga desisyon sa pagbabadyet ay maaari ring isama kung magkano ang gagastusin para sa teknikal na imprastraktura sa iba't ibang mga lokasyon o pondo na dapat italaga upang bumuo ng mga tauhan na sumusuporta sa imprastraktura.

Pambansang at Internasyonal na Kaganapan

Ang panganib ay isang pangunahing pagpapasiya ng pagiging posible ng mga pamumuhunan sa negosyo. Samakatuwid, ang mga desisyon sa badyet na tumutukoy sa pambansa at pandaigdig na pamumuhunan ay maaimpluwensyahan ng mga pagsisikap sa pamamahala ng panganib na maaaring ipatupad ng isang kumpanya upang tumugon sa mga partikular na sitwasyon. Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring magpatupad ng mga kontrol upang makapagpatakbo sa isang bansa na nakakaranas ng kawalang katatagan ng pulitika, kaguluhan ng sibil, pati na rin ang pagbabago ng klima at iba pang mga kadahilanan. Mahalaga rin ang mga potensyal na pagkakataon sa merkado na nauugnay sa mga umuusbong na ekonomiya at nakaraang karanasan ng kumpanya sa mga partikular na lugar.

Batas sa Batas at Pamahalaan

Ang batas at pamahalaan regulasyon ay maaaring maputol ang marketing ng kumpanya, produksyon o mga plano sa pananalapi sa isang pangunahing paraan. Bilang resulta, ang mga lider ay dapat gumawa ng mga pagpapasya sa pagbabadyet pagkatapos isaalang-alang ang umiiral o nakabinbin na mga batas at mga kontrol ng pamahalaan na maaaring makaapekto sa mga operasyon ng umiiral o ipinanukalang kumpanya. Halimbawa, ang isang kumpanya na umaasa sa mga website upang mag-market ng mga produkto nito sa ilang mga bansa ay dapat isaalang-alang ang mga regulasyon ng European Union na may kaugnayan sa privacy.

Pagsusuri ng Industriya

Ang pagtatasa ng industriya ay maaaring magbigay ng konteksto para sa maraming desisyon sa pagbabadyet dahil, bilang karagdagan sa pandaigdigang ekonomiya, ang mga uso sa industriya ay maaaring makaapekto sa mga operasyon ng kumpanya. Halimbawa, ang pananaw ng isang industriya ay naiimpluwensyahan ng kakayahan upang mapabuti ang mga teknikal na kasanayan at kakayahan ng mga tauhan ng kumpanya. Ang mga regulasyon, supply at demand at internasyonal na transaksyon ng gobyerno ay nakakaapekto rin sa mga trend ng industriya. Halimbawa, ang mga bagong alituntunin ng pamahalaan sa mga pinahihintulutang emisyon ay maaaring mangailangan ng bagong kagamitan o pagbabago sa mga pamamaraan ng operating ng kumpanya, na nakakaapekto sa ilang mga item sa badyet.

Project Return on Investment

Bihirang ang isang hindi pagtupad na proyekto o programa ay nagbibigay-katwiran sa karagdagang paggastos. Sa halip, ang mga pondo ay dapat na nakatuon sa mga oportunidad kung saan inaasahang isang positibong return on investment. Dahil dito, ang naunang panahon at makasaysayang mga resulta ay may malaking impluwensya sa kasalukuyang mga pagpapasya sa pagbabadyet. Upang suriin ang posibilidad na ang isang proyekto ay humahantong sa isang positibong stream ng kita, ang mga tukoy na layunin ng proyekto ay dapat na ipahayag at ang mga positibo at negatibong aspeto ng mga oportunidad ay dapat makilala at masuri. Lamang pagkatapos ay dapat na dolyar na badyet ay nakatuon sa proyekto.