Ang pag-angkop sa mga hindi inaasahang sitwasyon ay isang kinakailangang katangian sa halos lahat ng karera. Ang isang empleyado na hindi makapag-iangkop sa mga emerhensiya o hindi maaaring magbago mula sa karaniwang gawain ay maaaring lumikha ng mga problema para sa kumpanya. Kung nagsusulat ng pagsusuri sa sarili o pagsulat ng isang pagsusuri sa isang empleyado o katrabaho, mahalagang isulat ang pagsusuri nang maayos. Ang pagiging posible ay isang mapaghamong paksa sa pagrepaso. Ang layunin at patas na mga review ay kadalasang mahirap na likhain, dahil ang mga biases ay madaling mahanap ang kanilang mga paraan sa nakasulat na mga review.
Tingnan ang mga katotohanan ng pagganap. Hanapin ang lahat ng trabaho at mga nagawa ng empleyado. Tandaan kung aling mga kabutihan, mga tungkulin sa trabaho at mga sitwasyon ay may kaugnayan sa pagbagay. Halimbawa, ang isang empleyado na nagtatrabaho sa isang departamento ng teknolohiya at hiniling na gumawa ng isang takdang-gawain na hindi kaugnay ngunit madaling magagawa ay dapat na komportable na gampanan ang gawaing iyon. Kung ang empleyado ay nag-aalala o hindi makumpleto ang trabaho, ito ay tanda ng pag-angkop ng mga hamon. Ang kakulangan ng pagbagay ay dapat ilapat sa empleyado lamang kung ang gawain ay isa na ang empleyado ay may kakayahang magawa, hindi kung ang trabaho ay nangangailangan ng karunungan sa isang hiwalay na larangan. Tandaan sa mga halimbawa ng pag-aaral ng kakayahan ng empleyado na umangkop o hindi umangkop sa mga sitwasyon.
Tingnan ang saloobin kung kinakailangan ang pagbagay. Ang mga empleyado na nabibigyang-diin, napigilan o may negatibong saloobin kapag nagtatrabaho sa isang lugar na walang kaugnayan sa kanilang partikular na trabaho ay hindi madaling ibagay, habang ang mga empleyado na may positibong saloobin at nagsisikap na gawin ang gawain ay madaling ibagay.
Isulat ang pagsusuri. Base sa pagrepaso sa mga katotohanan at mga halimbawa. Sa tuwing nagpapahayag ng negatibo, ibalik ito sa isang halimbawa. Kung ang empleyado ay madaling ibagay, magbigay ng mga halimbawa na nagpapakita nito. Halimbawa, ang isang empleyado na humahawak ng biglaang kahilingan mula sa isang tagapag-empleyo, kliyente o katrabaho na hindi nauugnay sa paglalarawan ng trabaho nang mabilis at walang reklamo na nababagay sa sitwasyon. Ang mga empleyado na humawak ng mga emerhensiyang sitwasyon, tulad ng sunog, walang panicking at may samahan, tulad ng pagkuha ng iba mula sa gusali o paglagay ng apoy bago ito ay sapat na malaki upang kumalat, ay madaling ibagay.
Iwasan ang paggamit ng mga pahayag sa bias o mga salita. Huwag ilagay ang salitang "saloobin" sa isang pagsusuri. Kapag ang problema ay isang "saloobin" kapag kinakailangan ang pagbagay, isulat sa halip na ang indibidwal ay hindi gumanap ng sapat na gawain o tininigan nila ang mga reklamo na hindi makatwiran. Gayundin iwasan ang mga pahayag na madaling hindi maunawaan. Laging gumamit ng mga halimbawa ng mga tukoy na sitwasyon na nagpapatunay sa mga komento sa halip na isang simpleng pahayag.
Basahin ang ikalawang pagsusuri bago isumite ito. Suriin na ang mga halimbawa ay nagpapatunay sa positibo o negatibong pagsusuri, na ang pagrepaso ay walang pinapanigan at walang mga pagkakamali na gramatika.
