Ang pagganyak ay isang pare-pareho at kung minsan mahirap hulihin layunin para sa mga lider ng negosyo, na dapat magtrabaho upang balansehin ang pangangailangan para sa kontrol ng organisasyon sa kasiyahan ng empleyado. Habang mababa ang pagganyak ay maaaring dumating mula sa isang bilang ng mga mapagkukunan, maaari itong humantong sa marami sa parehong mga negatibong epekto. Ang pag-unawa sa downside ng mababang pagganyak ay maaari ring makatulong sa mga negosyo maiwasan ito sa unang lugar.
Pagganap
Ang epekto ng mababang pagganyak ng empleyado ay maaaring tumagal ng maraming iba't ibang mga anyo. Sa karamihan ng mga kaso ito ay humantong sa ilang uri ng mahinang pagganap. Ang mga empleyado na kulang sa pagganyak ay maaaring huminto sa pag-aalaga sa kalidad ng kanilang trabaho. Ang mga hindi inaasahang pagkilala ay malamang na komportable na makapasa dahil sa hindi pagtupad sa mga layunin o paggawa ng mababang kalidad ng trabaho, na hindi nagbigay ng kaunting dahilan upang maglaan ng karagdagang panahon o pagsisikap sa kanilang mga gawain.
Pagiging Produktibo
Habang ang pagkalugi sa pagganap ay sumasaklaw sa husay na epekto ng mababang pagganyak, ang pagbawas sa pagiging produktibo ay kabilang sa mga dami ng epekto ng problema. Halimbawa, ang mababang pagganyak ay naghihikayat sa pagliban, kabilang ang mga di-na-unexcused o hindi inaasahang pagliban at malalang pagkahuli. Ang mga empleyado na kulang sa pagganyak ay maaari ring gumastos ng mas maraming oras ng pagtatrabaho na dumadalo sa mga personal na isyu o pakikisalamuha, na parehong nag-aambag sa nabawasan na produktibo.
Mga Gastos
Ang mababang pagganyak madalas ay may mataas na halaga para sa mga negosyo na nakakaranas nito sa kanilang mga manggagawa. Ayon sa Nicole Fink ng Roberts Wesleyan University, ang mababang antas ng moral na gastos sa mga negosyo ng Amerika ay daan-daang bilyun-bilyong dolyar bawat taon, na karamihan ay mula sa hindi naka-iskedyul na pagliban. Para sa mga negosyo ng lahat ng sukat, ito ay kumakatawan sa isang mapagkumpetensyang pinsala laban sa mga negosyo kung saan mataas ang antas ng pagganyak. Gayunman, para sa mga maliliit na negosyo at mga nakaharap sa mga kahirapan sa pananalapi, maaaring ito ay nangangahulugan ng pagkakaiba sa pagitan ng buhay at paglabas ng negosyo.
Solusyon
Tulad ng walang solong dahilan ng mababang paggalang sa empleyado, wala ring solong solusyon. Gayunpaman, ang mga negosyo ay maaaring gumawa ng mga hakbang upang mapanatili ang mataas na pagganyak o matugunan ang kakulangan ng moral. Ang pakikinig sa mga empleyado at isasaalang-alang ang kanilang mga reklamo ay isang paraan upang makilala ang pinagmumulan ng isang problema sa pagganyak. Kung ang mga empleyado ay hindi maramdamin o mapagkakatiwalaan, ang isang sistema ng pagkilala - tulad ng mga pagganap na bonus o higit na responsibilidad para sa ilang mga posisyon - ay maaaring malutas ang problema. Ang pamumuno ng lingkod, na tumutukoy sa estilo ng pamamahala na naglalagay ng mga pangangailangan ng iba pang mga manggagawa bago ang personal na tagumpay, ay isa pang estratehiya na maaaring gamitin ng isang negosyo upang lumikha ng isang top-down na diskarte sa pagpapabuti ng pagganyak.
