Kapag ang tanong ng kung sino ang namamahala sa isang kumpanya arises, ang sagot ay hindi laging malinaw. Mayroong dalawang pangunahing tungkulin sa loob ng kumpanya: ang CEO, na namamahala sa paggawa ng mga desisyon tungkol sa pagpapatakbo ng kumpanya, at ang tagapangulo ng lupon ng mga direktor, na nangangasiwa - at minsan ay mga overrules - ang mga desisyon ng CEO. Ang ilang mga kumpanya ay mayroon ding isang punong opisyal ng operating na ang papel ay pang-araw-araw na pamamahala ng kumpanya.
Tagapangulo ng Lupon
Ang tagapangulo ay ang pinuno ng lupon ng mga direktor ng isang kumpanya. Sa papel na ito, ang kahulugan ng tagapangulo ng komite ay mahalagang isang taong kumikilos bilang senior na kinatawan ng mga shareholder at may pananagutan sa pagtataguyod ng kanilang mga interes. Sa purong interpretasyon ng mga prinsipyo ng kumpanya, ang kakayahang kumita ng kumpanya ay ang tanging interes ng mga shareholder. Sa pagsasagawa, ang board of directors ay maaaring inaasahan din na makilala sa pagitan ng pangangailangan na mapakinabangan ang mga kita sa kagyat na termino, at ang pangangailangan upang maiwasan ang mga aksyon na maaaring makapinsala sa pangmatagalang katatagan ng kumpanya at kaya kakayahang gumawa ng kita sa hinaharap.
Chief Executive Officer
Ang papel ng punong ehekutibong opisyal ay ang magiging senior decision-maker. Sa karamihan ng mga kaso na ito ay nagsasangkot ng overseeing departamento ng mga tagapamahala - overruling kanila kung saan ang CEO nararamdaman kinakailangan - habang ang pagkuha ng personal na singil ng mga pangunahing pagpapasya diskarte tulad ng pagkilala at pag-target sa mga madla, pagbabago ng mga estratehiya sa marketing o kahit na pagkuha sa iba pang mga kumpanya.
Chairman Vs. CEO
Ang epektibong CEO ay maaaring sinabi na nagpapatakbo ng kumpanya at karaniwang makikita bilang ang nangungunang tao sa loob ng kumpanya. Gayunpaman, ang kapangyarihan at kalagayan na ito ay nagmumula sa paraan ng pagpapatupad ng CEO role. Ang chairman ay mayroong higit na kagalingan sa CEO. Pati na rin ang pagkakaroon ng karapatan na mag-overrule sa CEO sa mga pangunahing isyu, ang tagapangulo - kasama ang iba pang board - ay gumagawa ng desisyon na umarkila o magsunog ng isang CEO. Ang eksaktong balanse ng kapangyarihan sa pagitan ng isang CEO at isang chairman ay maaaring mag-iba mula sa kumpanya sa kumpanya. Halimbawa, sa ilang mga kumpanya, ang mga ulo ng kagawaran ay awtomatikong kasapi ng board of directors; ang CEO ay maaaring mag-ehersisyo ang ilang impluwensya sa pagbubuo ng board. Posible para sa parehong tao na i-hold ang papel ng chairman at CEO sa loob ng isang kumpanya. May isang matibay na argumento na nagtataguyod ito ng isang salungatan ng interes at nagtatakda ng pananagutan, lalo na sa mga kumpanya na nakikipagkita sa publiko.
Cheif Operating Officer
Karamihan sa mga kumpanya ay may hiwalay na tungkulin ng chief operating officer, na minsan ay kilala bilang presidente. Ang papel na ito ay kinabibilangan ng pangangasiwa sa pang-araw-araw na pagpapatakbo ng kumpanya. Sa naturang set-up, ang CEO ay sa gayon ay naiwan upang tumutok sa "malaking larawan" at pang-matagalang isyu.
