Ang mga pagsusuri ay nagbibigay ng mga kumpanya na may isang pagsusuri ng kanilang mga negosyo o pinansiyal na operasyon. Ang isang pagpapatakbo ng pag-audit ay higit na nakatutok sa mga proseso o mga gawain na ginagamit ng kumpanya upang makumpleto ang mga gawain sa negosyo. Ang mga may-ari at tagapamahala ng negosyo ay gumagamit ng mga pagsusuri upang matiyak na ang mga empleyado at mga proseso ay sumusunod sa mga karaniwang pamamaraan ng operating ng kumpanya. Ang isang pag-audit sa isang sistema ng pamamahala ng kumpanya ng pamamahala ay nagtatanghal ng isang kumpanya sa kung gaano kahusay ang bawat proseso ay nangangalap at nagpapalaganap ng impormasyon sa mga may-ari at tagapamahala. Ang sistemang ito ay nagbibigay ng suporta para sa mga desisyon sa pangangasiwa.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Mga manual ng kumpanya
-
Mga Kliyente
-
Mga pamamaraan ng pag-audit
Kilalanin ang pamamahala ng kumpanya. Ang mga auditor ay kadalasang nakakatugon sa isang koponan ng pamamahala ng kumpanya upang malaman at talakayin ang sistema ng pamamahala ng impormasyon ng kumpanya. Ang mga auditor ay humiling rin ng mga nakasulat na dokumento o mga manwal na nagbibigay ng impormasyon sa mga pamamaraan ng operating ng kumpanya.
Lumikha ng isang plano ng pag-audit. Kasama sa isang plano sa pag-audit ang saklaw ng audit, bilang ng mga proseso upang suriin, ang proseso ng sampling para sa inihanda na impormasyon at ang haba ng proseso ng fieldwork. Dahil ang isang sistema ng impormasyon sa pamamahala ay maaaring maging malawak na sistema, isang plano sa pag-audit ang bumababa nito sa pinakamahalagang proseso.
Magsagawa ng fieldwork. Ang fieldwork ay ang pangunahing bahagi ng isang pag-audit. Susuriin ng mga auditor ang pagkumpleto ng mga proseso sa sistema ng impormasyon sa pamamahala, mga empleyado ng interbyu na kumpleto na ang mga gawain at repasuhin ang impormasyon laban sa mga operating system ng kumpanya, mga pamantayan ng industriya o mga regulasyon ng pamahalaan.
Mag-iskedyul ng isang follow-up meeting sa pamamahala ng kumpanya. Ang isang follow-up meeting ay nagbibigay-daan sa mga auditor upang talakayin ang kanilang paghahanap sa mga may-ari at tagapamahala. Ang mga auditor ay nagpapansin ng mga pagkakaiba-iba mula sa mga pamamaraan ng pagpapatakbo at ang mga kamalian na mayroon o maaaring magresulta. Para sa mga panlabas na pagsusuri, ang mga auditor ay maglalabas ng isang pormal na opinyon sa pag-audit sa sistema ng impormasyon sa pamamahala ng kumpanya.
Mga Tip
-
Ang paglikha ng isang epektibong plano sa pag-audit ay isang mahalagang bahagi ng proseso ng pag-awdit. Ang plano ay dapat maglaman ng sapat na detalye na binabalangkas ang mga tukoy na mga hakbang upang sundin sa panahon ng fieldwork phase kaya ang pag-audit ay hindi i-drag sa masyadong mahaba.
Babala
Ang mga auditor ay dapat mag-ingat na hindi magbigay ng napakaraming mga mungkahi o karagdagang komentaryo tungkol sa mga sistema ng pagpapatakbo ng isang kumpanya. Maaari itong lumabag sa kalayaan at kawalang-kinikilingan ng mga auditor sa panahon ng proseso ng pagrerepaso.
