Ang nakakarelaks na mga hadlang sa kalakalan sa maraming bansa na dati nang hindi limitado sa internasyonal na negosyo ay lumikha ng napakalaking mga pagkakataon sa paglago para sa mga maliliit at katamtamang laki na mga negosyo sa hindi mabilang na mga kategorya ng produkto at serbisyo.Ayon sa kumpanya ng pagkonsulta na nakabatay sa Zurich, ang KOF Institute, ang bahagi ng populasyon ng planeta na bumubuo sa internasyonal na merkado ay nasa 95 porsiyento sa unang dekada ng sanlibong taon, mula 15-20 porsiyento 30 taon na ang nakalilipas.
Sa kabila ng mga pagkakataon, maraming mga operator ng SMB ang nalilito tungkol sa natatanging terminolohiya na ginagamit upang ilarawan ang iba't ibang mga diskarte sa negosyo na ginagamit sa internasyonal na negosyo. Halimbawa, maaaring ipaliwanag ng ilang tao ang transnational bilang kasingkahulugan ng mga katulad na termino na ginagamit upang ilarawan ang mga pandaigdigang kumpanya. Sa katunayan, ang transnational ay naglalarawan ng isa sa apat na estratehiya sa negosyo na ginagamit ng mga kumpanya sa mga pandaigdigang pamilihan. Transnational ay isang hybrid na diskarte na nagsasama elemento ng iba pang mga tatlong, ngunit ay medyo hindi magkapareho mula sa internasyonal na diskarte.
International Business Strategies
Ang apat na pangunahing estratehiya sa negosyo na ginagamit ng mga kumpanya upang tugunan ang mga nabanggit na isyu ay:
- International Business Strategy
- Multinational Business Strategy
- Global Business Strategy
- Diskarte sa Negosyo sa Transnational
Pandaigdigang kalakalan
Ang mga ito ay karaniwang mga importer at exporters. Ang mga internasyonal na negosyo ay hindi gumagawa ng direktang pamumuhunan sa mga bansang pinagtatrabahuan kung saan sila nagpapatakbo. Maaaring ipasadya ng mga internasyonal na negosyo ang mga produkto o serbisyo para sa mga lokal na merkado sa isang limitadong batayan, ngunit ang pagpapasadya ay karaniwang hindi isang priyoridad. Ang lahat ng mga pinansiyal, operating at pamamahala ng mga desisyon ay matatagpuan sa gitnang tanggapan ng kumpanya. Ang isang tipikal na halimbawa ng internasyonal na modelo ng negosyo ay ang maliit na tagagawa na nag-eeksport sa mga kalapit na bansa.
Multinational Business
Kadalasan ay tinatawag na isang diskarte na multidomestic, ang mga multinational na negosyo ay gumagawa ng mga direktang pamumuhunan sa mga bansang pinagtatrabahuan kung saan sila nagpapatakbo. Katulad din, ang awtoridad sa paggawa ng desisyon ay ipinagkaloob sa mga yunit ng negosyo ng host-bansa. Ang bawat yunit ng negosyo ay nagpapasadya ng mga produkto o serbisyo upang umangkop sa mga kagustuhan sa lokal na pamilihan.
Pandaigdigang negosyo
Ang mga kumpanya na gumagamit ng pandaigdigang diskarte sa negosyo ay nagpapatakbo na parang ang buong mundo ay isang malaking domestic market. Ang mga pandaigdigang kumpanya ay may malakas na sentralisadong kontrol sa pamamahala at standardized, pare-parehong mga produkto o serbisyo sa lahat ng mga bansa kung saan sila nagpapatakbo. Tulad ng mga multinasyunal, ang mga pandaigdigang negosyo ay gumagawa ng mga direktang pamumuhunan sa mga bansa ng host kung angkop. Gayunpaman, ang pamamahala ay gumagawa ng lahat ng mga desisyon sa pamumuhunan, na higit sa lahat upang makamit ang ekonomiya ng sukat kumpara sa pagtugon sa mga kagustuhan sa lokal na pamilihan.
Transnational Business
Ang diskarte sa transnational ay gumagamit ng isang central control structure na katulad ng internasyonal at pandaigdigang mga modelo ng negosyo. Gayunpaman, ang transnational strategy ay naiiba sa internasyonal na diskarte dahil ang "kontrol" ay higit pa tungkol sa pag-uugnay sa mga aktibidad ng mga yunit ng operating sa lokal na merkado upang makamit ang mga isinama at magkakaugnay na mga sinag sa mga yunit ng operating.
Ang bawat yunit ng operating ay dalubhasa sa kung ano ang pinakamahusay na gawin upang gumawa ng sarili nitong kontribusyon sa organisasyon. Halimbawa, ang isang operating unit sa China ay maaaring gawin ang pagmamanupaktura. Ang isa pang operating unit sa India ay maaaring maging responsable para sa teknikal na suporta.
Ang isang pangkalahatang tema ng transnationals ay kaya sa pagbagay sa mga lokal na pamilihan. Dahil dito, may posibilidad silang maging agresibo tungkol sa pagiging kakayahang umangkop at maliksi upang tumugon sa mga kundisyon ng lokal na merkado. Gumawa sila ng mga pamantayan na mga produkto at serbisyo na maaaring ma-customize para sa mga lokal na pamilihan. Ang ilang mga transnationals ay tumagal ng isang hakbang na karagdagang sa mass-customize na mga produkto na ginawa sa mini-factories strategically dispersed sa buong mundo.
