Ang mga empleyado ay isang pag-aari sa iyo ng iyong negosyo, at pinapanatili silang masaya na mga resulta sa mas maraming produktibo at mas mababa ang paglilipat ng empleyado. Ang lahat ng iba pa tungkol sa iyong negosyo ay maaaring doblehin ng iyong mga kakumpitensya; ang iyong mga empleyado ay hindi maaaring duplicated. Ang mga aktibidad tulad ng volunteering, mentoring at team building ay maaaring makatulong na bigyang kapangyarihan ang iyong mga empleyado sa pamamagitan ng pagdadala ng mga katangian na gawing espesyal ang mga ito.
Pagboluntaryo
Ang mga korporasyon na hinihikayat ang mga empleyado na magboluntaryo sa oras ng trabaho ay nakakakita ng pagtaas sa pagiging produktibo at kasiyahan sa trabaho. Maraming mga kumpanya ang nagbibigay sa mga empleyado ng isang tiyak na bilang ng mga oras na maaari nilang gamitin para sa volunteering, maging sa paaralan ng kanilang anak o sa komunidad. Ang pagpapahintulot sa mga empleyado na ibalik ang halaga ay magkano para sa pagpapahalaga sa sarili ng empleyado gaya ng ginagawa nito sa organisasyon. Ang pagboluntaryo ay nagpapabuti sa pagganap ng empleyado, nagtataguyod ng pagtutulungan ng magkakasama, nagtataas ng kasiyahan sa trabaho pati na rin ang saloobin at moralidad, at binubuksan nito ang komunikasyon sa pagitan ng lahat ng antas ng mga empleyado sa loob ng samahan. Ang kumpanya sa kabuuan ay nakakaranas din ng mga benepisyo: Pinahusay na pagpapanatili ng empleyado, nadagdagan ang pagiging produktibo at katapatan ng empleyado, pagsulong ng imahe at reputasyon ng kumpanya, at paglikha ng tiwala sa mga kliyente at mga potensyal na customer.
Mentoring
Ang pag-iisip ay nagpapahintulot sa mga empleyado na may higit na karanasan upang ibahagi ang kanilang kaalaman sa mga mas bagong empleyado. Ang mga Mentor ay tumutulong sa mga empleyado na matukoy ang kanilang mga layunin sa karera at ang landas upang makamit ang mga ito. Naglilingkod din sila bilang isang tunog ng board para sa payo at mga isyu na maaaring lumabas sa loob ng buhay na protégé. Ang isang tagapagturo ay maaaring mag-coach ng isang protégé sa kung anong uri ng pagsasanay upang itaguyod, ang mga bakanteng trabaho na mag-aplay, at mga proyekto upang magsagawa upang makarating sa kung saan nais nila sa loob ng samahan. Maaaring magbukas ang mga pinto ng mga pinto sa pamamagitan ng pagpapasok ng mga bagong empleyado sa mga pangunahing manlalaro sa loob ng samahan. Maaari rin silang magbigay ng isang mahusay na sanggunian sa trabaho sa hinaharap. Ang isang tipikal na relasyon ng tagapayo-protege ay maaaring isang matatag na empleyado sa antas ng pamamahala na ipinares sa isang bagong empleyado sa track ng pamamahala.
Team Building
Ang mga aktibidad ng pagbuo ng koponan ay maaaring magtaguyod ng sigasig para sa trabaho at bigyang kapangyarihan ang mga empleyado. Ang mga aktibidad na ito ay nagbibigay-daan sa mga koponan na makilala ang bawat isa sa mas personal na antas, na kung saan ay nakakaapekto sa kung paano gumagana ang mga ito sa isang propesyonal na antas. Maraming mga gawain sa paggawa ng koponan ang nakatuon sa paglutas ng problema pati na rin sa mga kasanayan sa komunikasyon, dalawang bagay na nakikinabang sa mga empleyado sa kanilang buhay sa trabaho. Sa ilang mga kaso, pinapayagan ng gusali ng koponan ang mga adulto na kumilos tulad ng mga bata at maging ulok. Para sa ilang mga ito ay maaaring mahirap iakma sa, ngunit para sa maraming mga ito ay isang kinakailangang pahinga mula sa abalang stress ng araw-araw na buhay. Ang mga gawain sa pagbubuo ng koponan ay maaaring magsama ng isang hapon ng bowling off-site, o iba pang mga aktibidad na gaganapin sa opisina, tulad ng Human Knot mula sa group-games.com, na nagtuturo sa mga manlalaro na bumuo ng mga grupo ng 10 tao na nakaharap sa isa't isa sa isang lupon. Ang bawat tao ay tumatagal ng mga kamay ng iba pang mga tao na hindi nakatayo direkta sa tabi ng mga ito. "Upang i-play, ang mga grupo ay dapat makipag-usap at malaman kung paano i-untangle ang magkabuhul-buhol (bumubuo ng isang lupon ng mga tao) na hindi kailanman pagpapaalam ng anumang mga kamay."
