Ang pagtatasa ng agwat ng kasanayan ay isang tool ng pagsusuri upang matukoy ang mga pangangailangan sa pagsasanay ng isang indibidwal, grupo o organisasyon.Ang pagsusuri ay nagpapakita ng mga pagkakaiba sa pagitan ng kinakailangang at ang mga umiiral na antas ng kasanayan at ang mga inirekumendang estratehiya para sa pagbawas ng mga pagkakaiba o pagsasara ng puwang.
Mga Tool
Ang mga pagtasa sa pag-aaral, mga questionnaire, mga interbyu at mga talakayan sa grupo ay pangunahing mga tool para sa pagtatasa ng kasalukuyang mga antas ng kasanayan. Ang mga projection, mga layunin ng kumpanya at pangmatagalang plano ay nagpapaalam kung ano ang nais na mga antas ng kasanayan.
Pagsusuri
Ang paghahambing ng dalawang natuklasan ay nagpapakita ng mga puwang sa kakayahan. Ang mga lugar ng kasanayan na sinusuri ay kinabibilangan ng mga responsibilidad, tungkulin, gawain, pag-andar at kaalaman.
Mga rekomendasyon
Ang mga detalye ng agwat sa mga antas ng kasanayan ay nagpapaalam sa mga talakayan sa mga trainer, manager at mga empleyado ng empleyado upang matukoy ang likas na katangian ng programa ng pagsasanay na kinakailangan.
Mga Bentahe
Ang pagkilala sa mga pangangailangan sa pagsasanay ng mga empleyado at ang mga paraan ng pagtugon sa mga pangangailangan ay tumutulong sa mga tagapamahala sa pagpaplano, pamamahala ng oras at pagsasaalang-alang sa badyet. Sa pamamagitan ng naka-target na pagsasanay, ang mga empleyado ay tumatanggap ng kasiyahan sa trabaho, ang kumpanya ay nagpapa-optimize ng mga human resources nito at ang mga antas ng produksyon ay malamang na mapabuti.
Karagdagang Paggamit
Ang pagtatasa ng agwat ng kasanayan ay maaari ring magbunyag ng mga kakayahan o kakulangan ng mga empleyado na maaaring tumutukoy sa pangangailangan para sa pagpapalit, pag-promote o pagtugis ng personal na paglago. Ang isang empleyado ay maaaring gumamit ng kaalaman sa isang kakulangan ng kakayahan upang maghanap ng patuloy na edukasyon sa isang panlabas na pasilidad ng pagsasanay.
