Ang mga pagsusuri ng empleyado ay bahagi ng taunang mga review na kapaki-pakinabang sa mga negosyo na mapanatili ang isang malakas na workforce. Ang isang self-assessment ng empleyado ay bahagi ng mas malaking proseso ng pagtatasa, na kung saan ang isang pagsusuri ng trabaho ng isang empleyado sa loob ng isang taon ay ipinatupad. Ang tagapamahala ay may malaking papel sa pagsusuri na ito at karaniwang responsable para sa kung paano ginawa ang pagtatasa ng empleyado sa sarili.
Function
Isang empleyado sa sariling pagtatasa sa isang bahagi lamang ng mas malaking proseso ng pagsusuri ng empleyado. Ang dahilan na maaaring maging epektibo ang mga pagtatasa sa sarili ng empleyado ay ang paglilingkod nila sa pagpapaandar ng isang empleyado upang matapat na masuri ang mga lakas at kahinaan sa panahon ng pagganap ng mga tungkulin sa trabaho. Nauunawaan ng karamihan sa mga tagapag-empleyo na kapag naiintindihan ng isang empleyado ang mga paraan kung saan ang kakulangan ng pagganap ay maaari siyang magtrabaho patungo sa pagpapabuti.
Frame ng Oras
Ang pagtatasa ng empleyado ng empleyado ay gaganapin taun-taon bilang bahagi ng taunang proseso ng pagsusuri ng empleyado. Ang karaniwang frame ng panahon para sa pagsasagawa ng isang taunang pagsusuri ay nasa loob ng ilang buwan. Kapag ang isang taunang proseso ng pagrerepaso ay lumalabas nang higit sa dalawa o tatlong buwan, ang epekto at mga benepisyo ng proseso ng pagrerepaso ay pinaliit. Nauunawaan ng mga kagawaran ng mapagkukunan ng tao na ang pagiging pare-pareho sa frame ng panahon para sa mga taunang pagsusuri ay mahalaga upang gawing mas mahusay ang proseso ng pagsusuri.
Mga Tampok
Ang mga pagtatasa ng empleyado ay binubuo ng maraming mga tampok. May posibilidad silang magkaroon ng rate ng empleyado ang pagganap ng empleyado sa nakalipas na taon sa mga partikular na lugar tulad ng komunikasyon, tagumpay ng mga layunin at pamamahala ng oras. Ang empleyado ng self-assessment ay maaari ring magkaroon ng mga empleyado na magtakda ng mga layunin para sa darating na taon. Ang pagtatasa ng empleyado ng empleyado ay nagbibigay din sa empleyado ng pagkakataong gumawa ng pangkalahatang mga komento.
Mga pagsasaalang-alang
Ang ilang mga kumpanya ay labagin ang taunang ritwal ng pagsusuri ng empleyado. Kapag ang pagtatasa ng empleyado sa sarili ay itatapon sa halo, ang mga resulta ay maaaring nasayang na oras. Maaaring ito ang kaso na ginugugol ng mga empleyado ang isang buong buwan na pag-aalala at pagmultahin ang pagtatasa sa sarili. Ang proseso ng pagrerepaso ng empleyado, kabilang ang mga pagtatasa sa sarili ng empleyado, ay pinaka-epektibo kapag binibigyan sila ng tamang halaga ng kahalagahan at oras.
Maling akala
Ang ilang mga tagapag-empleyo ay madalas na may maling kuru-kuro na ang mga empleyado ay hindi tapat sa kanilang mga pagtatasa sa sarili. Kung ito ang kaso, ang mga pagtatasa sa sarili ng empleyado ay hindi magiging isang popular na bahagi ng taunang proseso ng pagsusuri para sa isang lumalagong bilang ng mga negosyo. Nauunawaan ng mga kagawaran ng mga mapagkukunan ng tao na ang pagbibigay ng responsibilidad ng empleyado ay magpapasigla sa empleyado na gumawa ng mas mahusay sa trabaho.
Mga benepisyo
Kapag alam ng mga empleyado na sila ay magbibigay ng sarili nilang mga pagtatasa bilang bahagi ng proseso ng taunang pagsusuri, ang mga empleyado ay karaniwang magiging mas naaayon sa paggawa ng kanilang mga trabaho nang mas mahusay. Ito ay isang diskarte ng empowerment na nagtrabaho nang maayos para sa maraming mga Fortune 500 kumpanya.
