Sa mundo ng negosyo, ang pagsasanay ay madalas na isang patuloy na proseso para sa mga empleyado ng kumpanya sa buong kurso ng kanilang karera. Ang pagganyak sa mga empleyado tungkol sa mga programa sa pagsasanay bago magsimula ang mga programa ay isang mahalagang bahagi ng matagumpay na pagsasanay. Ang mga hindi nababantang mga empleyado ay hindi maaaring magproseso nang mabuti sa mga materyales sa pagsasanay, at mag-iiwan ng mga sesyon ng pagsasanay na may kaunting kaalaman o sigasig. Bilang isang tagapag-empleyo, nag-invest ka ng mga mapagkukunang pinansyal sa pagsasanay at umaasa na ang pagsasanay ay magpapalakas ng kakayahang kumita at pagganap ng empleyado. Ang pagtulong sa mga empleyado na masulit ang mga pagkakataon sa pagsasanay ay ang unang hakbang sa pagtanggap ng isang balik sa iyong puhunan.
Mag-aalok ng mga insentibo sa mga empleyado na matagumpay na kumpletuhin ang mga programa sa pagsasanay. Dahil ang pagsasanay ay dinisenyo upang tulungan ang mga empleyado at ang kumpanya, ang isang maliit na insentibo tulad ng isang pagtaas, isang dagdag na araw ng bakasyon o isang espesyal na araw sa opisina ay nagpapalakas ng mga empleyado na mahusay na gumaganap sa panahon ng pagsasanay.
Pagsulit sila pagkatapos ng pagsasanay upang matukoy kung binigyan nila ng pansin, ngunit ipaalam sa kanila na magkakaroon ng isang pagsusulit. Kung alam ng mga empleyado na susubukan sila sa impormasyon na ibinigay sa mga sesyon ng pagsasanay, mas magiging motivated sila na magbayad ng pansin.
Ang mga empleyado ng cross-train upang magsagawa ng mga gawain sa loob ng kumpanya na hindi nila sinanay na gawin. Ang pagbibigay sa mga empleyado ng pagkakataong maisulong ang kanilang antas ng kasanayan sa loob ng kumpanya ay nakapagpapalakas sa kanila na dumalo sa pagsasanay at ginagawang mas mahalaga sa kumpanya.
Tanungin ang mga empleyado tungkol sa uri ng pagsasanay na gusto nilang dumaan. Ang pagbibigay sa iyong mga empleyado ng isang boses ay mag-udyok sa kanila kapag nag-aalok ka ng mga pagkakataon upang sanayin sa mga lugar na interesado sila.
Ipahayag ang kahalagahan ng matagumpay na pagsasanay bilang tagapangasiwa sa karera. Tinuturuan mo ang iyong mga empleyado na magtrabaho nang maayos sa loob ng iyong kumpanya, ngunit malamang na kailangan nilang lumipat sa hinaharap dahil sa downsizing o mas mahusay na mga pagkakataon. Ipapaalam sa kanila na ang mga kasanayan na iyong inihahatid sa kanila ay kapaki-pakinabang na lampas sa pagtatrabaho sa iyong sariling kumpanya ay nakapagpapalakas sa kanila na mas seryoso ang kanilang karera at mga pagkakataon sa pagsasanay.
