Ang madiskarteng positioning ay isang plano upang makilala ang iyong negosyo mula sa mga kakumpitensya sa pamamagitan ng paggawa ng mga bagay na naiiba. Ang pagiging epektibo ng pagpapatakbo ay nagsasangkot sa pagsasagawa ng mga katulad na gawain sa mas mahusay na paraan kaysa sa kumpetisyon. Ang mga nangungunang kumpanya ay nagbigay ng diin sa parehong pamamaraan sa pagpaplano at produksyon.
Paglikha ng Pagkakaiba
Ang pagkakaiba-iba ay ang pag-unlad ng mga kadahilanan ng negosyo na nagbibigay sa iyo ng isang competitive na kalamangan. Ang iyong madiskarteng pagpoposisyon ay isang sentral na bahagi ng pagbuo ng pagkita ng kaibhan. Halimbawa, ang kumpanya ng pag-arkila ng pelikula at laro Redbox ay nakabuo ng isang strategic position na pamumuno sa kiosk-based na mga rental. Sa pamamagitan ng pagkilala sa tatak nito nang maaga sa kategoryang ito, naaakit ang mga customer na naghahanap ng isang mabilis, maginhawa, abot-kayang karanasan. Ang susi sa pangmatagalang tagumpay sa isang naibigay na posisyon ay ang pag-apila sa iyong mga handog sa isang malaking bilang ng mga customer sa merkado.
Ang Kita sa Pagmamaneho
Ang isa pang pangunahing pagkakaiba sa estratehikong pagpoposisyon ay ang diin nito sa pagmamaneho ng kita. Ang kita at mga gastos ay ang dalawang kadahilanan ng kakayahang kumita. Binabalangkas ng iyong istratehikong plano kung ano ang nais mong gawin upang akitin at panatilihin ang mga customer na magtayo ng patuloy na kita. Kadalasan, ang mga kompanya ay namumuhunan nang mabigat sa pagbuo ng isang estratehikong posisyon na pumipilit sa target na merkado. Ang pinakamataas na kalidad, serbisyo sa piling tao at responsibilidad sa kapaligiran ay ilang karaniwang mga kadahilanan na isinasama ng mga kumpanya sa kanilang estratehikong posisyon. Ang "top-quality provider" ay umaakit sa mga mamimili na gustong magbayad ng anumang kailangan upang makuha ang pinakamahusay na kalidad na magagamit.
Pamamahala ng Gastos-Epektibo
Ang pagiging epektibo ng pagpapatakbo ay nagbibigay diin sa mahusay na mga kontrol ng produksyon at gastos. Kabilang dito ang pagsasagawa ng parehong gawain at mga gawaing produksyon bilang mga kakumpitensya, ngunit mas mahusay. Kung ang lahat ng mga katunggali ay nagtataglay ng isang partikular na proseso ng pagmamanupaktura, halimbawa, ang iyong layunin sa pagiging epektibo ng pagpapatakbo ay upang maisagawa ito nang mas mahusay kaysa sa iba. Ang kahusayan ay nangangahulugan ng pagkumpleto ng proseso nang mas mabilis, habang pinapaliit din ang mga depekto sa produksyon at pinapanatili ang mga pamantayan ng kalidad. Mula sa isang kinita ng kita, ang layunin ng pagpapatakbo ay naglalayong mabawasan ang gastos sa bawat yunit. Pinagsama sa na-optimize na kita, ang isang mababang gastos sa bawat yunit ng pagmamaneho kakayahang kumita.
Benchmarking ng Industriya
Ang isang karaniwang elemento ng pagiging epektibo ng pagpapatakbo ay ang benchmarking ng industriya. Ang ibig sabihin ng benchmarking ay ang pagkilala ng kumpanya na gumaganap ng isang tiyak na proseso ang pinakamahusay at sinusubukan upang tumugma ito. Tamang-tama ang benchmarking ng industriya sa pagiging epektibo ng pagpapatakbo kaysa sa estratehikong pagpoposisyon, yamang nakasentro ito sa mga aktibidad na ginagawa ng lahat ng mga kumpanya. Kung ang iyong negosyo ay nakakatugon sa benchmark sa mga di-estratehikong proseso at aktibidad habang itinatakda din ang sarili nito sa malinaw na paraan, ito ay para sa pang-matagalang kakayahang kumita. Gayunpaman, ang pag-benchmarking ay isang patuloy na proseso. Ang mga benchmark ng teknolohiya at talento ay mas mataas sa paglipas ng panahon.
