Ang etika ay tumutukoy sa mga pangunahing mga prinsipyo ng isang indibidwal o isang grupo. Ang pananagutan sa lipunan ay kung paano ang isang negosyo ay gumaganap ng mga gawain nito upang matugunan ang mas malawak na mga obligasyon nito sa lipunan at kapaligiran, tulad ng pag-iwas sa mga aktibidad na maaaring mapanganib. Ang madiskarteng pagpaplano ay isang mahalagang paunang hakbang sa corporate world kung saan ang senior management ay tumutukoy sa diskarte ng organisasyon, direksyon at paggawa ng desisyon. Ang mga etikal na halaga at responsibilidad sa lipunan ay may mahalagang papel sa proseso ng pagpaplano ng estratehiya.
Social Responsibility Para sa mga Stakeholder
Dapat tiyakin ng pamamahala na ang mga madiskarteng desisyon ay naabot pagkatapos isinasaalang-alang ang posibleng epekto sa mga stakeholder. Ang mga stakeholder ay mga supplier, kostumer, lipunan at sinuman na apektado ng mga gawain ng negosyo. Ang isang responsableng kumpanya sa lipunan ay gumagastos ng mga stakeholder nang pantay. Dapat ring isaalang-alang ang mas malawak na pananaw sa mga tuntunin ng epekto sa kapaligiran at panlipunan ng mga nakaplanong gawain.
Aninaw
Ang mga miyembro ng pamamahala ay dapat magbigay ng impormasyon nang tahasang at matapat upang matulungan ang lahat ng kasangkot na pag-usapan, debate at maabot ang mas mahusay na paggawa ng desisyon. Ito ay nagbibigay-daan sa koponan upang makilala at masubaybayan ang anumang mga potensyal na panganib na maaaring lumabas at makahanap ng alternatibong solusyon. Sa mga tuntunin ng panlipunang responsibilidad, ang transparency ay nagpapahusay din sa kredibilidad ng kumpanya patungo sa mga panlabas na stakeholder nito.
Pagsasarili
Ang isang pulong sa pamamahala ay nagbibigay ng isang pagkakataon para sa mga miyembro ng koponan ng pamamahala na magtaas ng mga alalahanin at makabuo ng mga bagong ideya. Dapat itong isagawa sa isang propesyonal at magkakaugnay na paraan at ang bawat isa ay dapat na maging independiyente sa pagbibigay ng mga ideya nang walang takot o pag-aatubili dahil nakakatulong ito na mapabuti ang kalidad ng talakayan at ang mga desisyon na naabot.
Igalang
Dapat igalang ng mga miyembro ang mga opinyon ng iba sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng pagkakataong magsalita at sa pamamagitan ng pakikinig sa kanilang mga ideya na may interes. Ang mga nakabubuo na mga komento ay nagpapaunlad ng higit pang intelektwal na talakayan ngunit dapat na harapin sa isang paraan na hindi nakasasakit sa damdamin ng iba pang mga miyembro. Ang usapan sa isang palakaibigang kapaligiran ay nagpapabuti ng kaugnayan sa mga miyembro, nagpapalakas sa estratehikong proseso ng pagpaplano at nagreresulta sa mas mahusay na paggawa ng desisyon.
Katapatan at Katapatan
Sa panahon ng proseso ng pagpaplano, ang koponan ay dapat gumawa ng isang patas at matapat na pagtingin sa posibleng mga panganib at epekto ng mga desisyon na naabot. Ang mga ito ay kinakailangang lubusang isasaalang-alang upang mapanatili ang kapakanan ng mga namumuno tulad ng mga empleyado at ng lipunan sa malaki. Ang mga miyembro ay dapat maging matapat at lantad sa pagbibigay ng mga ideya at komento.
