Kung hinihiling sa iyo ng iyong tagapag-empleyo na sumulat ng isang pagsusuri sa sarili, hindi ito kinakailangan dahil siya ay tamad o walang malasakit. Sa ilang mga pagkakataon maaaring wala na siya ng isang malinaw na ideya ng lahat ng mga gawain na aktwal mong ginagawa o kung anong uri ng pagsasanay na kailangan mo upang maisagawa ang mga gawaing mas mahusay. Ang mga pagsusuri sa empleyado sa sarili ay isang pagkakataon din para sa pamamahala upang masukat ang iyong sigasig, kumpiyansa at ambisyon sa isang konteksto na hindi maaaring magpakita mismo sa mga regular na pakikipag-ugnayan sa araw ng trabaho.
Saklaw ng Pananagutan
Kung hindi na-update ang paglalarawan ng iyong trabaho mula sa oras na ikaw ay unang tinanggap, maaaring magkaroon ng pagkakataong hindi mapakita ang mga bagong tungkulin na iyong inakala o lumang mga gawain na naalis na bilang resulta ng teknolohiya, pag-streamline o walang kaugnayan. Dahil ang mga pagsusuri sa empleyado ay ginagamit upang masuri ang iyong kahandaan para sa mga pag-promote, kritikal na nagbibigay ka ng isang masusing pangkalahatang ideya ng iyong mga kasalukuyang pananagutan, proyekto at aktibong interface sa mga kliyente, vendor at mga tauhan ng kumpanya. Sa pamamagitan ng mga halimbawa, ipakita kung paano mo kinuha ang inisyatiba upang muling tukuyin at mapahusay ang iyong tungkulin para sa kabutihan ng kumpanya.
Mga Pagkamit
Gamitin ang pagsusuri ng iyong empleyado bilang isang pagkakataon upang mabigyan ka ng iyong sariling sungay at i-claim ang pagmamay-ari ng iyong mga ideya at mga makabagong-likha na naka-save ang oras at pera ng kumpanya, nalutas ang mga mahahalagang problema, pinabuting mga kondisyon sa pagtatrabaho at nadagdagan ang visibility ng kumpanya sa positibong paraan. Gumamit ng mga aktibong pandiwa, isama ang mga istatistika at i-reference ang anumang mga parangal, mga papuri o accolades na iyong kinita sa pagganap ng iyong trabaho.
Pagsasanay
Ang mga sanggunian sa mga klase sa pagsasanay sa mga pagsusuri sa sarili ay naglilingkod sa dalawang layunin. Ang una ay upang ipaalam sa iyong superbisor na hindi ka komportable sa iyong mga tungkulin sa trabaho kung sa palagay mo ay maaari kang maging. Marahil ay nakatanggap ka ng hindi sapat na pagsasanay kapag ikaw ay tinanggap o hindi binigyan ng nararapat na mapagkukunan upang ituro ang iyong sarili. Ang pagkilala sa mga klase na sa tingin mo ay makakatulong sa iyo ay isang pagpapakita ng iyong katapatan upang bigyan ang iyong tagapag-empleyo ng iyong pinakamahusay na pagsisikap. Pangalawa, ang iyong tagapag-empleyo ay hindi maaaring malaman kung ano ang iyong mga layunin sa karera maliban kung ipaalam mo ang kahandaan para sa mga bagong hamon at karanasan. Kilalanin ang mga klase at workshop na magtatayo sa iyong mga umiiral na kakayahan at kaalaman at ihanda ka para sa mga pang-promosyon o pag-ilid na pagkakataon sa loob ng kumpanya.
Mga inaasahan
Ang pagsusuri sa sarili ay nagbibigay din ng isang pagkakataon upang ipahayag ang mga ideya tungkol sa kung ano ang inaasahan mong matupad sa pagitan ngayon at sa susunod na pagsusuri ng pagganap. Maaari mong, halimbawa, nais na dagdagan ang iyong mga personal na quota sa pagbebenta, bawasan ang pagliban ng iyong kawani o paglipat sa isang walang papel na opisina. Makilala ang makatuwirang mga layunin, pamamaraan at mga frame ng oras. Kung naaangkop, humingi ng tulong sa pamamahala sa pagtulong sa iyo na makamit ang mga layuning ito.
