Tulad ng mga uri ng mga negosyo naiiba, ang mga empleyado ay magkakaiba rin. Ano ang motivates ng isa ay maaaring hindi mag-udyok ng isa pa. Samakatuwid, ang isa sa mga pinakamahalagang hakbang sa pagganyak ng empleyado ay pag-uunawa kung ano ang mahalaga sa bawat empleyado at buuin ang kanyang istraktura ng kabayaran at plano sa pagganyak sa paligid nito. Maaaring kailanganin itong baguhin sa paglipas ng panahon ngunit ito ay mahusay na magkaroon ng isang panimulang punto.
Lahat ng mga empleyado ay naiiba
Ang pera ay maaaring maging dahilan para sa maraming tao; gayunpaman, hindi ito totoo sa kabuuan ng board. Maraming iba pang empleyado ang maaaring makaramdam na ang pagganyak ay nagmumula sa paggawa ng mabuti sa mundo at gumawa ng pagkakaiba. Mahalagang matandaan na ang pagganyak ng isang tao ay maaaring magkakaiba sa iba at sa paghahanap ng mga pagkakaiba na ito ay isang mahalagang unang hakbang sa pagganyak sa mga empleyado. Ang pag-uunawa ng mga kadahilanan ng motivating ng empleyado ay maaaring magsimula sa yugto ng interbyu at isang patuloy na proseso sa buong panahon ng kanyang panunungkulan.
Pag-uulat ng Mga Kadahilanan sa Pagganyak
Ang pinakamadaling paraan upang malaman kung ano ang nag-uudyok sa isang empleyado ay simpleng humihingi sa kanya. Tinitiyak na ang impormasyong ito ay gagamitin upang makinabang siya pati na rin ang kumpanya ay tumutulong upang makakuha ng mas matapat at tumpak na mga sagot. Kung ang isang empleyado ay natatakot na sabihin na ang pera ay nag-uudyok sa kanya, pagkatapos ay magiging mas mahirap na lumikha ng isang planong kabayaran at proseso ng pagsusuri para sa empleyado. Ang susunod na hakbang ay upang patuloy na obserbahan at makipag-usap sa empleyado tungkol sa kung ano ang kanyang mga kadahilanan ng pagganyak, dahil ang mga ito ay maaaring magbago sa mga kaganapan sa buhay at mga pagbabago sa lugar ng trabaho.
Paglalagay sa Trabaho sa Pananaw
Bagaman walang isang kadahilanan na nag-uudyok sa lahat ng empleyado, kadalasan ay nakakatulong ang mga empleyado na malaman kung ano ang kanilang ginagawa. Sa halip na hilingin sa mga empleyado na makumpleto ang isang listahan ng mga gawain, kadalasan ay nakakatulong na ilagay ang mga gawain sa pananaw. Ang pagpapaalam sa isang empleyado ng mas malaking larawan ay tutulong sa kanyang pakiramdam na parang siya ay isang mahalagang bahagi ng buong proseso. Ang pakiramdam ng mga empleyado ay ang pakiramdam na ang kanilang mga indibidwal na kontribusyon sa higit na kabutihan ay kadalasang nakakatulong sa proseso ng pagganyak
Rewarding Employees
Kapag naisip mo kung anong uri ng pagganyak ay mahalaga sa bawat empleyado, mahalaga na ipatupad kaagad ang isang sistema ng premyo. Ang pagkakaroon nito sa lugar ay nagbibigay-daan sa bawat tao na magtakda ng mga layunin at gantimpala kapag nakamit nila ang mga layuning ito. Ang pagkakaroon ng madalas na mga pagpupulong sa bawat empleyado upang talakayin ang mga layuning ito at ang kanyang mga kadahilanan na motivating ay kinakailangan din. Pag-usapan kung nasaan ang mga empleyado sa kanilang mga layunin at kung saan nais nilang pahintulutan silang maging bahagi ng proseso. Tandaan na obserbahan, dahil ang mga motivations ay maaaring magbago sa paglipas ng panahon at ito ay mahalaga na maging kakayahang umangkop.
