Ang mga tagapangasiwa ng pagtanggap ay kadalasang nagtatanong tungkol sa pamumuno sa proseso ng pag-hire, kahit na kapag nagre-recruit para sa isang posisyon sa antas ng entry. Ang isang empleyado na nararamdaman kumportableng pagkuha ng kontrol sa mga proyekto at pamamahala ng iba ay mas nababaluktot at promotable, nag-aalok ng mas malaking pangmatagalang halaga sa kumpanya. Habang alam mo ito ay mahalaga na sabihin na ikaw ay isang lider, back up ang iyong mga pahayag sa mga halimbawa mula sa iyong karera at nagpapaliwanag ng iyong pamumuno estilo ay isang bit mas mahirap. Kapag bumubuo ng iyong mga sagot, tandaan na nais ng mga samahan ang mga lider na balansehin ang halaga ng demokratikong pagtutulungan ng magkakasama sa pangangailangan na makakuha ng trabaho.
Maghanda para sa mga tanong sa interbyu sa pamumuno sa pamamagitan ng pag-iisip nang paurong Sa madaling salita, isipin ang mga pangunahing mga nagawa sa iyong karera na nagpakita ng iyong mga kasanayan sa pamumuno, at gamitin ang mga halimbawang iyon upang magkaroon ng mga sagot. Isaalang-alang ang mga hamon ng pamumuno na iyong kinakaharap, at kung ano ang iyong ginawa upang itaguyod ang produktibong pagtutulungan ng magkakasama sa iyong mga nakaraang posisyon.
Mag-isip ng mga tanong sa interbyu sa estilo ng pamumuno na maaaring tatanungin. Iminumungkahi ng mga website ng karera na Halimaw at Workopolis na ang mga sumusunod na tanong ay karaniwan: "Ano ang estilo ng pamumuno mo?"; "Ano ang iyong estilo ng pamamahala?"; "Ikaw ba ay lider?"; "Ano ang hindi mo gusto tungkol sa pamamahala ng ibang tao?"; at "Sabihin mo sa akin kung paano mo nagpakita ng pamumuno sa iyong huling posisyon."
Magsanay ng mga sagot na nagpapakita ng parehong espiritu at determinasyon ng iyong koponan kapag sinasagot ang mga tanong tungkol sa iyong pamumuno o estilo ng pamamahala. Halimbawa, ang Halimaw ay nagpapahiwatig na kung nagtatanong ang isang tagapag-empleyo tungkol sa estilo ng iyong pamamahala, pinakamahusay na sabihin na mayroon kang isang patakaran sa open-door ngunit nakakuha ka ng trabaho sa tamang oras. Gusto mong ipakita na pinahahalagahan mo ang mga kontribusyon ng koponan ngunit mayroon kang kumpiyansa na gawin ang pangwakas na tawag at makita ang mga proyekto na natapos. Kumpletuhin ang iyong tugon sa isang personal na anekdota. Halimbawa, maaaring sabihin mo "Sa mga tuntunin ng estilo ng pamumuno ko, sinimulan ko sa pamamagitan ng pagpupulong sa aking pangkat upang talakayin ang kanilang mga ideya. Susunod, nakikipagtulungan ako sa kanila upang ipamahagi ang mga responsibilidad Kung ang mga tanong ay dumating sa akin sa panahon ng proyekto, hinahanap ko ang grupo ng input Ngunit nauunawaan ko ang kahalagahan ng paggawa ng mabilis na mga pagpipilian upang manatili sa track Sa Company X, pinangunahan ko ang isang grupo na nag-organisa ng kumperensya ng customer. Nagdebate ang team tungkol sa lokasyon, ngunit sa huli ay ginawa ko ang pangwakas na desisyon at nakuha ang lahat sa board sa pamamagitan ng pagpapaliwanag sa aking rationale sa isang pulong."
Sagutin ang mga negatibong tanong ng pamumuno sa isang positibong magsulid. Iwasan ang pakikipag-usap tungkol sa mga tao na nagpapahina sa iyo; focus sa halip sa logistical aspeto ng pamumuno upang panatilihin ang iyong sarili mula sa paglalakad sa mapanganib na teritoryo. Halimbawa, kung tinanong ka kung ano ang pinakamahirap na bahagi ng pagiging isang lider, pag-usapan ang mga hamon ng pagbabadyet o kung gaano matigas ito upang malaman ang lahat ng mga hakbang ng isang proyekto sa umpisa.
Panatilihin ang mga katanungan na partikular na nauugnay sa mga tao na maikli at matamis, at panatilihing positibo ang iyong tono hangga't maaari. Halimbawa, kung hinihiling sa iyo na ilarawan ang isang oras kapag kailangan mong pamahalaan ang isang mahirap na tao, sabihin ang isang bagay tulad ng, "Nakikita ko na ang karamihan sa mga tao ay nagtatrabaho nang husto, ngunit maaari kong isipin ang isang mahirap na sitwasyon. kasama ang tao at natagpuan na nahihirapan siya sa workload dahil hindi niya maintindihan kung paano gamitin ang Programa X. Nag-iskedyul ako ng ilang pagsasanay para sa empleyado at nalutas ang diskarte na iyon."
Mga Tip
-
Ipagmalaki ang iyong kakayahan sa pamumuno at ang iyong inisyatiba sa pamamagitan ng pagtatanong sa mga tamang tanong sa interbyu. Magtanong kung paano ang pag-asa ng kumpanya sa isang tao na may iyong background ay maaaring makatulong, at kung ano ang mahaba at panandaliang layunin ng kumpanya. Ang mga ganitong uri ng mga katanungan ay nagpapakita na ikaw ay palaisip at isang tagaplano - mahalagang mga katangian sa anumang karampatang lider.
