Ang bawat negosyo, kabilang ang isang hotel, ay nakalantad sa isang bilang ng mga panloob na panganib na maingat na pangangasiwa at pagpaplano tulong upang pagaanin. Ang mga hotel ay nakaharap sa isang bilang ng mga panlabas na panganib na sila ay may maliit na pag-asa ng pagkontrol, kahit na may maingat na pamamahala at pagpaplano, tulad ng mga pagbabago sa ekonomiya, teknolohikal na mga likha at kakumpetensya.
Economic Forces
Ang pangkalahatang estado ng ekonomiya ay nakabatay sa maraming kalagayan, at ang mga may-ari ng hotel ay nasa awa ng mga impluwensyang ito. Sa panahon ng pang-ekonomiyang downturns, kasiyahan biyahe at bakasyon ay madalas na wind up sa pagputol block para sa cash-stressed pamilya. Tulad ng iba pang mga negosyo sa mga katulad na patak sa kanilang mga gilid ng tubo, ang paglalakbay sa negosyo ay madalas na pinutol bilang isang panukalang-gastos sa pag-save, na pinagsasama ang kalagayan ng mga hotel. Tulad ng patakbuhan at pag-urong ng kita, ang mga hotel ay nasa isang malungkot na sitwasyon. Maaari silang magpasyang iputol ang mga presyo sa mga pag-asa na mapalakas ang pagsakop, ngunit ginagawa nila ito sa panganib na makapinsala sa daloy ng salapi, kita at kahit na ang kanilang tatak.
Kumpetisyon
Pag-evaluate ng umiiral na kumpetisyon kapag nagpasya sa isang lokasyon ng hotel ay karaniwang kasanayan sa negosyo, ngunit sa sandaling ang negosyo ay nasa lugar, ang kumpetisyon ay nananatiling isang problema. Sabihin, halimbawa, na ang isang hotelier ay nagbukas ng midsized luxury hotel na katabi ng downtown core ng lungsod. Ipalagay na pinili ng may-ari ang nakabatay sa lokasyon, sa bahagi, sa napakaliit na kumpetisyon sa kaagad na paligid. Matapos buksan ang hotel, ang may-ari ay mahina sa anumang iba pang may-ari ng hotel o chain na nagpasiya na mag-set up malapit sa tindahan. Kung, halimbawa, ang isang luxury hotel brand, tulad ng Hilton Hotels & Resorts, ay bubukas sa kalye, ang lokal na hotel ay nakaharap ang pag-asam na mawalan ng isang makabuluhang bahagi ng mga kliyente nito sa international brand. Ang lokal na may-ari ng hotel ay maaaring tumagal ng kaunti o walang pagkilos upang itigil ang panlabas na pagbabanta ng isang katunggali.
Teknolohikal na likha
Binabago ng teknolohiko pagbabago kung paano nakatira ang mga tao at, bilang isang byproduct, kung ano ang kailangan nila o gusto kapag sila ay naglalakbay. Dahil dito, ang mga pagbabago sa teknolohiya ay nagpapakita ng panlabas na banta sa industriya ng hotel. Ang mga hotel ay dapat manatili hanggang sa mapabilis ang mga makabagong teknolohiya na ginagamit ng mga kostumer at magagamit ang mga katunggali. Ang bilang ng mga aparatong mobile na nangangailangan ng isang unibersal na serial bus, o USB, ang port na singil ay patuloy na lumalaki; bilang tugon, maraming hotel ang nag-aalok ng mga kuwartong may pinagsama-samang mga USB port.Ang isang kabiguan na magbigay ng mga USB port o WiFi ay naglalagay ng isang hotel sa isang kawalan dahil lamang sa ang hotel ay hindi tumitig sa mga pagbabago sa teknolohiya.
Kalikasan
Ang mga tampok na nakakaakit ng mga bisita sa isang hotel, tulad ng malapit sa isang beach, ay naglagay din ng isang hotel sa landas ng mga panlabas na panganib mula sa likas na katangian. Ang mga hotel sa Atlantic coastline, halimbawa, ay madalas na nakaharap sa pagbabanta o katotohanan ng mga bagyo na maaaring magdulot ng bilyun-bilyong dolyar ng pinsala sa ari-arian at nawawalang negosyo. Ang mga hotel na nakataguyod ng mga bagyo at iba pang likas na sakuna ay kadalasang nakikinabang sa pagtaas ng pagsakop sa resulta, ngunit ang panlabas na panganib ng kalamidad ay laging naroon.
