Ang isang Program Evaluation and Review Technique (PERT) ay isang graphic organizer na makakatulong sa iyo na planuhin ang iyong proyekto at panatilihin sa deadlines. Kasama sa diagram ng PERT ang mga oras ng pagkumpleto para sa lahat ng mga pro na proyekto, na may mga napabilang na milestones na nag-unlad mula kaliwa hanggang kanan sa chart. Ang pinakamababang bilang ng node ay ang simula ng proyekto; ang pinakamataas na bilang ng node ay ang wakas. Tinutukoy din ng tsart ng PERT ang oras ng pagsisimula at pagtatapos ng proyekto.
Ilista ang bawat proyekto sa isang tinantyang linya ng oras para sa pagkumpleto sa mga ito.
Pagsunud-sunurin ang listahan ng mga sub na proyekto na walang proyekto sa sub harap ng isang paunang kinakailangan sa listahan. Halimbawa, ang paghuhukay ng pundasyon at pagpapatakbo ng electrical wire ay parehong sub proyekto sa pagtatayo ng isang bagong bahay, ngunit hindi posible na magpatakbo ng mga kable bago ang pundasyon ay maghukay, kaya ang paghuhukay ang pundasyon ang unang napupunta.
Bilangin ang bawat isa sa mga sub na proyekto, na ang unang sub project ay ang pinakamababang numero, at ang huling proyekto ng sub na ang pinakamataas na bilang.
Gumuhit ng isang diagram sa bawat isa sa mga nakalistang mga pro na proyekto, na nagsisimula sa kaliwa sa unang mga sub na proyekto, at mas malayo pa sa mga nasasakupang mga pro na proyekto. Gumuhit ng mga arrow sa pagitan ng mga pro na proyekto na kinakailangan para sa iba pang mga pro na proyekto.
Mga Tip
-
Para sa mga pangunahing proyekto, na may maraming mga pro na proyekto, maaari mong isaalang-alang ang paggamit ng isa sa maraming magagamit na mga aplikasyon ng software ng PERT Chart sa halip na pagguhit ng diagram sa pamamagitan ng kamay.
