Ang isang timeline ay maaaring magsilbing isang kapaki-pakinabang na patnubay para sa pagkuha ng plano ng pagsasanay ng empleyado. Habang hindi mo kailangang sundin ang timeline na may perpektong pagsunod, nagsisilbi pa rin ito ng isang mahalagang layunin sa anyo ng isang layunin. Maaari mong sundin ang ilang mga simpleng hakbang upang lumikha ng isang timeline para sa iyong plano sa pagsasanay ng empleyado. Sa kalsada, maaari kang mag-atubili na gumawa ng mga pagbabago sa panahong ito upang panatilihing kasalukuyan at may-katuturan.
Lumabas sa mga bahagi ng iyong plano sa pagsasanay ng empleyado. Hatiin ang proseso sa mga phase. Halimbawa, maaari itong "Pagsasanay ng Sales, Pagsasanay sa Serbisyo ng Kostumer, Pagsasanay sa Kaligtasan."
Lumabas na may makatwirang mga inaasahan para sa oras na kailangan upang makumpleto ang bawat hakbang. Halimbawa, ang isang simpleng panayam tungkol sa 30 minuto ay hindi dapat tumagal ng mas maraming oras kaysa sa isang oras. Account para sa oras na kinakailangan para sa mga tanong at iba pang mga kaganapan, tulad ng tanghalian.
Lumikha ng timeline. Gumawa ng isang linya sa isang pahina. Ilagay ang maikling paglalarawan ng isang bahagi sa ibaba ng tuldok sa timeline. Ilagay ang tagal ng oras na kinakailangan upang makumpleto ang isang gawain sa itaas ng gawain. Ito ay magiging batayan ng iyong plano sa pagsasanay ng empleyado.