Ang isang tagapamahala ay maaaring gumawa o masira ang tagumpay ng isang negosyo. Ang pagpapanatili ng mga pare-parehong panuntunan, malinaw na mga inaasahan at taimtim na pagnanais na tulungan ang iyong koponan na magtagumpay ay gagawin ka ng uri ng tagapangasiwa na gusto ng mga empleyado na magtrabaho nang husto.
Igalang. Ang pinakamahalagang kasanayan sa pamamahala ng isang boss ay maaaring igalang; paggalang sa kanilang mga empleyado, kanilang mga customer at kanilang negosyo. Kung ang isang tagapamahala ay walang paggalang, magkakaroon sila ng mataas na rate ng paglilipat ng empleyado at magtapos sa pagkuha ng isang masamang reputasyon sa mga customer.
I-clear ang mga inaasahan. Ang isang epektibong tagapamahala ay malinaw sa kanilang mga inaasahan ng kanilang mga empleyado. Ang pagiging maikli tungkol sa mga inaasahan at mga tuntunin sa lugar ng trabaho ay nagbibigay sa mga empleyado ng mga tool na kailangan nila upang maging matagumpay na manggagawa.
Hindi pagbabago. Ang mga tagapamahala ay kadalasang ang mga namamahala sa pagkilos at pag-promote ng mga empleyado. Ito ay maaaring maging isang touchy sitwasyon at isa kung saan walang paraan upang mapanatili ang lahat ng masaya 100 porsiyento ng oras. Ang paraan upang malagpasan ang problemang ito sa pamamahala ay ang pagsasanay ng pagkakapare-pareho. Ang isang pare-parehong tagapamahala ay may mga empleyado na alam kung paano magtrabaho para sa tagumpay at kung sino ang nauunawaan kung bakit sila ay sinaway.
Ang pagtatakda ng layunin sa pamamahala. Kabilang sa epektibong pamamahala ang isang sistema ng setting ng layunin na tumutukoy at kinikilala ang mga tagumpay ng empleyado. Ang mga short-term at long-term goals ay nagpapatibay ng malakas na gawi ng empleyado.
Makipag-usap. Alam ng mahusay na mga tagapamahala ang kahalagahan ng mahusay na komunikasyon. Ang madalas at regular na mga pulong ng empleyado ay nagpapanatili ng pamamahala at nagsasaka sa parehong pahina upang ang pagpapatakbo ng negosyo ay tumatakbo nang maayos.
Pag-uudyok. Bilang isang tagapamahala, hikayatin ang iyong mga empleyado upang matiyak ang pinakamahusay na pagganap. Ang matatag, magalang, ngunit naghihikayat sa mga tagapamahala ay lilikha ng mga empleyado na motivated at mahusay.
