Ang pagbawas sa yunit ng gastos sa mga produkto ay gumagawa ng isang negosyo na mas kapaki-pakinabang sa pamamagitan ng pagpapalawak ng margin sa pagitan ng kung ano ang mga gastos upang makabuo ng isang produkto at kung ano ang maaari mong singilin para dito. Maaari mong bawasan ang halaga ng yunit ng mga produkto sa pamamagitan ng pagpapababa ng iyong overhead cost sa bawat item, sa pamamagitan ng pagbabayad ng mas mababa para sa upa at mga utility o sa pamamagitan ng pagtaas ng dami ng produksyon upang mabawasan mo ang average na overhead na gastos sa bawat yunit. Maaari mo ring bawasan ang iyong gastos sa bawat yunit sa pamamagitan ng paggamit ng mas mura materyales o pagtaas ng kahusayan sa produksyon, na bumababa sa gastos ng paggawa sa bawat yunit.
Bawasan ang iyong mga gastos sa itaas. Maghanap ng isang lokasyon na may mas mura na upa, isaalang-alang ang subletting iyong pasilidad sa panahon ng down time at suriin ang iyong mga bill ng utility, naghahanap ng mga paraan upang i-cut pabalik. Kung ang negosyo ay mabagal sa iyong lugar, maaari ka ring makipag-ayos sa iyong kasero para sa mas murang upa.
Palakihin ang iyong mga benta. Kung nagbebenta ka ng mas maraming produkto, bumababa ang gastos ng iyong unit dahil karaniwan mong ang iyong mga gastos sa itaas sa pagitan ng mas malaking bilang ng mga item.
Maghanap ng mga mas mura materyales na gagamitin. Subukan ang iba't ibang mga alternatibo, naghahanap ng mga opsyon na mas mababa ang gastos ngunit huwag bawasan ang kalidad ng iyong produkto. Bumili ng direkta mula sa mga supplier, pagputol ang gastos ng taga-alaga. Bumili ng dami, kung mayroon kang sapat na puwang sa imbakan at gagamitin mo ang dagdag na imbentaryo sa loob ng isang makatwirang frame ng oras. Ngunit hindi kinakailangan na itali ang iyong kabisera sa hindi nagamit na imbentaryo.
Suriin ang iyong mga proseso ng produksyon na naghahanap ng mga paraan upang gawing mas mahusay ang mga ito. Ang kahusayan ay binabawasan ang gastos ng paggawa sa bawat yunit. Maghanap ng mga bottleneck, o mga punto sa proseso kung saan nagaganap ang mga backlog ng produksyon. Direktang dagdag na mapagkukunan patungo sa pagpapagaan ng mga bottleneck na ito. Alamin ang mga indibidwal na quirks at kasanayan ng iyong mga manggagawa upang maiskedyul ang mga ito para sa mga shift na ginagawa ang karamihan ng kanilang mga kakayahan. Lumabas ang pinakamainam na sukat ng batch, o ang tamang halaga upang makagawa nang sabay-sabay upang makamit ang mga ekonomiya ng sukat nang hindi lumilikha ng mga backlog. Mamuhunan nang maingat sa mga kagamitan at teknolohiya na magpapabuti sa iyong kahusayan sa produksyon.
Panatilihin ang detalyado at tumpak na mga talaan na magbibigay-daan sa iyong subaybayan at suriin ang iyong mga gastos sa yunit. Itala ang lahat ng iyong mga gastos, at panatilihin ang mga log ng produksyon na nagdedetalye ng mga oras at aktibidad ng produksyon.
