Ang mga kumpanya sa lahat ng sukat ay may insentibo para sa pagbabawas ng gastos upang manatiling mapagkumpitensya at upang madagdagan ang kita. Para sa mga kumpanya na nag-aalok ng mga kalakal para sa pagbebenta, ang mga gastos sa produksyon ay isang pangunahing kadahilanan sa pagpepresyo at pangkalahatang pagganap. Ang pagpapalapit sa unang pagbabawas ng mga gastos sa produksyon sa isang nakabalangkas na paraan at paglalagay sa lugar ng isang sistema na patuloy na pinapanood para sa karagdagang mga pagtitipid ay epektibong paraan ng pagkamit ng mga pagbawas at pagpapanatili ng mga gastos pababa. Kinikilala ng ganitong sistema ang mga driver ng mga mataas na gastos sa produksyon at bumubuo ng mga estratehiya upang harapin ang mga ito.
Component Costs
Ang isa sa mga pangunahing gastos ng produksyon ay ang gastos ng mga sangkap na bumubuo sa natapos na produkto. Ang pagbawas ng mga gastos na ito nang bahagya sa isang batayan ng porsyento ay maaaring may malaking epekto sa gastos ng produksyon. Kung minsan ang mga kumpanya ay maaaring mabawasan ang mga gastos sa bahagi sa pamamagitan ng pagbili ng bulk o substituting mas mura mga bahagi na masiyahan ang mga kinakailangan. Minsan ang isang disenyo ay magpapahintulot sa mas kaunting mga fastener o mas kaunting materyal nang hindi naaapektuhan ang kalidad. Ang isang pagsusuri ng gayong mga posibilidad ay madalas na nagreresulta sa pagbawas sa mga gastos sa produksyon.
Baguhin ang Mga Supplier
Kung ang supplier ng mga bahagi ay hindi nais na isaalang-alang ang mga reductions ng presyo at hindi maaaring mag-alok ng mas mura alternatibo, maaaring galugarin ng isang kumpanya ang sourcing mula sa iba't ibang mga supplier. Maaari itong ipadala ang mga kinakailangan sa bahagi sa iba't ibang posibleng mga supplier at piliin ang mga nag-aalok ng pinakamahusay na halaga sa mga tuntunin ng pagtugon sa mga pagtutukoy at mababang presyo. Sourcing mula sa dalawa o tatlong mga supplier ay nagpapanatili ng mga presyo na mababa dahil sa kumpetisyon.
Baguhin ang Disenyo
Ang isang epektibong diskarte para sa pagbawas ng mga gastos sa produksyon ay muling idisenyo ang produkto. Kinakailangang kilalanin ng mga kumpanya ang mga pangunahing katangian ng produkto na may pananagutan sa tagumpay nito sa pamilihan. Ang iba pang mga tampok ay maaaring magastos ngunit magdagdag ng maliit na halaga para sa mga customer. Maaaring baguhin ng mga kumpanya ang disenyo ng produkto upang mabawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga hindi mahalagang mga tampok habang pinapanatili ang mga katangian na pinahahalagahan ng mga customer.
Pagsasanay ng Empleyado
Ang isang kumpanya na sinusuri ang mga gastos sa produksyon nito ay maaaring makita na ang mga empleyado ay hindi gumagana nang mahusay o wala ang kamalayan ng mga gastos na magpapahintulot sa kanila na tumulong sa mga pagbawas. Ang mga empleyado ng pagsasanay upang maunawaan kung paano gumagana ang cycle ng produksyon at ang kanilang papel sa pagbabawas sa gastos ay gumagawa sa kanila bilang bahagi ng solusyon. Kapag ang isang kumpanya ay nagsasanay sa mga empleyado nito upang alamin kung paano bawasan ang mga gastos at ipaalam sa kanila ang pag-unlad, ang mga manggagawa sa produksyon ay magiging kasosyo sa pagbawas ng gastos.
Optimize Sa Teknolohiya
Pinapayagan ng teknolohiya ang pagbawas ng gastos sa dalawang paraan. Pinapayagan nito ang pag-automate ng ilang mga proseso ng produksyon, na nagreresulta sa mas malaking pagbabago at nabawasan ang mga gastos, at magagamit ito ng mga kumpanya upang pag-aralan ang kanilang daloy ng produksyon ng produksyon. Maraming mga kumpanya na gumagamit ng isang mataas na antas ng automation ngunit may malaking saklaw para sa work flow optimization. Sinusuri ng software ang mga proseso ng produksyon at kinikilala ang mga oras ng paghihintay at ang kanilang mga sanhi. Ipinapakita nito kung saan ang materyal at bahagi ay hindi magagamit kung kinakailangan at nagpapahintulot sa mga kumpanya na i-streamline ang produksyon, dagdagan ang kahusayan at pagbawas ng mga gastos.
