Bago ang isang negosyo ay nagsasagawa ng anumang pananaliksik, kung ito ay simpleng magtipon ng impormasyon o para sa isang partikular na bagay, ang mga tagapangasiwa ng kumpanya ay dapat magkaroon ng isang hanay ng mga layunin upang gabayan ang pananaliksik. Bago simulan ang anumang pananaliksik, ang mga layunin ay dapat na malinaw na tinukoy. Ang mga layunin ng negosyo ay madalas na nakalista sa simula ng mga ulat sa pananaliksik at madalas na nauunawaan bilang mga layunin sa pananaliksik.
Mga Problema sa Pananaliksik kumpara sa Mga Layunin ng Pananaliksik
Ang mga problema sa pananaliksik ay kadalasang nakikibahagi o inihambing sa mga layunin ng pananaliksik sa mga pangkalahatang ulat sa negosyo. Ito ay dahil ang parehong mga problema sa pananaliksik at ang pangkalahatang mga layunin ay nakabalangkas sa pangkalahatang pangkalahatang ulat at pagpapakilala. Gayunpaman, mayroong isang malaking pagkakaiba sa dalawang termino at kapwa naglalaro ng mahalagang papel sa mga ulat sa pananaliksik sa negosyo. Ang problema ay binabalangkas kung ano ang mali o hindi gumagana nang maayos, dahil ang pananaliksik ay kailangang maganap. Halimbawa, ang problema ay maaaring ang isa sa mga produkto ng kumpanya ay bumaba sa mga benta. Ang layuning pananaliksik ay isang listahan ng mga bagay na tatalakayin ng ulat na maaaring maging potensyal na mga ruta ng pananaliksik o mga layunin. Upang gamitin ang katulad na halimbawa sa itaas, ang mga layunin ng pananaliksik ay maaaring mangolekta ng pananaliksik mula sa mga direktang kostumer, makakuha ng feedback ng produkto at bumuo ng mga bagong produkto na in demand bilang kapalit.
Mga Dahilan para sa Mga Layunin
Ang mga layunin ng pananaliksik para sa isang negosyo ay nagsisilbing isang paraan ng pagsunod sa proyekto sa track. Sa panahon ng pananaliksik, maaaring makita ng mga empleyado ang mga alternatibong ruta o mga sagot na mukhang mas kawili-wili kaysa sa mga layunin o layunin na nakabalangkas sa ulat. Bagaman hindi dapat bale-walain ang mga bagong tuklas na ito, dapat itong kumpara sa mga orihinal na layunin at makita kung paano ito nakakaapekto sa orihinal na mga layunin. Kung interesado ang mga tagapangasiwa ng kumpanya sa mga bagong natuklasan, ang isa pang proyekto sa pananaliksik ay maaaring ilunsad ng mga bagong layunin.Kaya, ang mga layunin ay nakabalangkas at ginagamit upang panatilihin ang pananaliksik at proyekto na pinag-uusapan sa tamang landas at direksyon.
Paano Gamitin ang Mga Layunin sa Pag-aaral
Ang paggamit ng mga layuning pananaliksik ay naiiba para sa bawat indibidwal na proyekto na pinag-uusapan. Habang ginagamit ng ilan ang mga layunin bilang isang kasangkapan sa paghahambing sa bawat piraso ng impormasyon o pananaliksik na natipon sa buong proyekto, ginagamit ng iba ang mga layunin upang bumuo ng isang plano sa pananaliksik, kumpletong mga panayam at sumulat ng pagsusuri. Ang papel na ginagampanan ng mga layuning pananaliksik ay magkakaiba para sa bawat proyekto, dahil ginagamit ito ng ilan bilang isang layunin, sa halip na isang tool sa istruktura ng pananaliksik.
Mga Uri ng Layunin sa Negosyo
Ang mga uri ng mga layuning pang-negosyo ay maaaring magkakaiba-iba depende sa negosyo at sa uri ng pananaliksik na nais niyang hanapin. Ang isang halimbawa ng mga layuning pananaliksik ay maaaring kabilang ang pagbibigay ng mga empleyado ng iba't ibang uri ng impormasyon mula sa iba't ibang mga kagawaran sa anyo ng mga ulat mula sa mga human resources, accounting, marketing at serbisyo sa customer. Ang isa pang layunin ay maaaring magtipon ng impormasyon para sa isang tiyak na produkto na pinag-uusapan upang matukoy kung o hindi ito ay kinakailangan.
