Ang mga benepisyo ng disenyo ng produkto ay isang kumpanya kapag tumutugma ito sa mga produkto sa mga lokal na pangangailangan sa pandaigdigang pamilihan. Ang mga kumpanya na sumusunod sa isang sukat na sukat-lahat ay hindi magtagumpay sa buong mundo dahil ang mga kagustuhan, pamantayan, presyo, batas at kultura ay nakakaimpluwensya sa pagpili ng customer mula sa bansa hanggang sa bansa. Ayon sa iniulat ng "Design Week" na magazine, ang epektibong disenyo ng produkto ay dapat sumalamin sa pandaigdigang pamilihan. Ang mga pandaigdigang kumpanyang tulad ng Nokia, Braun at Nike ang tagumpay ay batay sa isang solong tatak na may maraming mga pagkakaiba-iba ng disenyo ng produkto.
Platform
Ang mga kumpanya na nagpapatakbo sa mga pandaigdigang pamilihan ay namamahala sa kanilang mga disenyo ng produkto gamit ang isang diskarte sa platform. Na nagbibigay-daan sa kanila na lumikha ng isang pangunahing produkto na may iba't ibang mga bersyon para sa mga indibidwal na mga merkado at mga segment ng customer. Ang diskarte sa platform ay binabawasan ang pagsisikap at pagsisikap sa pagpapaunlad at nagbibigay-daan sa mga kumpanya na maglunsad ng mga daloy ng mga produkto sa pinagbabatayan na platform. Tinutulungan din ng diskarteng ito ang kontrol sa pag-unlad at mga gastos sa pagmamanupaktura kung ihahambing sa paggawa ng isang bagong bersyon para sa bawat merkado.
Lokalisasyon
Ang pananaliksik sa mga pangangailangan sa indibidwal na bansa ay isinasalin ang platform ng produkto sa isang plano sa platform ng merkado. Tinutukoy ng pananaliksik sa merkado ang mga segment ng customer at mga prayoridad at mga mapa ng lokal na mga handog ng produkto laban sa mga kinakailangan. Ang koponan ng disenyo ng produkto ay maaaring mag-prioritize ng mga kahilingan para sa mga lokal na pagkakaiba-iba sa linya na may mga indibidwal na potensyal na market.
Kalidad
Bagaman mahalaga ang pagkakaiba, ang susi ay ang disenyo ng parehong antas ng kalidad sa bawat bersyon ng merkado. Pinapayagan nito ang isang kumpanya na lumikha ng isang malakas na tatak na kinikilala at tinatanggap sa lahat ng mga teritoryo. Maaaring gamitin ng mga koponan sa marketing ang pandaigdigang lakas ng tatak upang mapahusay ang pagiging epektibo ng mga lokal na kampanya.
Kultura
Kahit na ang isang malakas na pandaigdigang tatak ay kapaki-pakinabang, ang pagkonsulta sa pananaliksik na punong ministro ng global na si Millward Brown, si Nigel Hollis, ay nagpapahayag na dapat malaman ng mga marketer kung aling mga katangian ng tatak ang nalalapat sa iba't ibang mga merkado at kung saan kailangang ma-localize. Sa kanyang aklat, "Ang Pandaigdigang Tatak," tinutukoy ni Hollis ang pagtatasa ng higit sa 10,000 mga tatak. Ang data ng pananaliksik ay nagpapahiwatig ng mga tatak na nakikipagkumpitensya sa mas maraming bansa ay may posibilidad na magkaroon ng mas mahina na marka para sa pakikipag-ugnayan sa lokal na pamilihan. Nagtatapos siya na ang isang modelo ng negosyo na nagbibigay-serbisyo sa mga lokal na kultura ay napakahalaga. Kinakailangang isaalang-alang ang mga disenyo ng pangkalahatang produkto sa mga pagkakaiba.
Organisasyon
Upang masiguro na matugunan nila ang mga lokal na pangangailangan, ang mga kumpanyang multinasyunal ay lalong lumilikha ng mga pandaigdigang koponan ng disenyo ng produkto sa mga empleyado o mga kasosyo sa negosyo mula sa iba't ibang teritoryo. Apatnapu't apat na porsiyento ng mga sumasagot sa pag-aaral ng Aberdeen Group's 2005 Product Innovation Agenda ay nagpapahiwatig na sila ay nagtitipon ng mga koponan sa buong heograpiya upang ipagpatuloy ang pandaigdigang disenyo. Ang ulat ng Grupo, "Pag-enable ng Innovation ng Produkto," ay nagpapahiwatig na ang 25 porsiyento ng mga kumpanya na sinuri ay naka-outsourcing ng ilang mga proseso ng disenyo.
Hinaharap
Ang disenyo ng produktong pangkalahatan ay hindi isang bagong ideya. Halos kalahati ng mga tagagawa na sinuri sa Aberdeen Group's Product Innovation Agenda na pag-aaral ay may isang pandaigdigang diskarte sa disenyo sa lugar. Inaasahan, ang pagkakataon na maabot ang mga pandaigdigang pamilihan ay bukas sa mga kompanya ng lahat ng laki habang ang mga network na komunikasyon at mga tool sa Internet ay nagbabawas ng mga hadlang sa pagpasok ng merkado. Bagaman naging madali ang pagpasok ng pandaigdigang pamilihan, nananatili ang hamon - upang matugunan ang mga lokal na pangangailangan sa isang epektibong diskarte sa disenyo ng global na produkto.
