Ang disiplina ay isang hanay ng mga pamamaraan na nilayon upang mapabuti ang pagganap o baguhin ang pag-uugali. Ang mga may-ari ng negosyo ay gumagamit ng iba't ibang pamamaraan ng disiplina upang hawakan ang mga empleyado na may pananagutan sa kanilang mga aksyon sa isang pagsisikap upang mapataas ang kahusayan at kakayahang kumita. Ang progresibong disiplina ay nagdaragdag ng mga pagtaas ng antas ng parusa sa bawat paglabag sa mga patakaran ng kumpanya, habang ang positibong disiplina ay nagsasangkot ng paglahok ng empleyado sa paglutas sa pinagbabatayan ng problema.
Mga Bentahe ng Progressive Discipline
Ang progresibong disiplina ay nag-aalok ng mga employer ng nagtapos na serye ng mga reaksiyon sa pagiging produktibo ng empleyado o mga problema sa personal na pag-uugali. Ang mga aksyong pandisiplina ng employer laban sa empleyado ay maaaring maging katamtaman hanggang sa malubhang, depende sa problema at kung gaano kadalas ito nangyayari. Ang paggamit ng progresibong disiplina ay nagpapahintulot sa mga tagapamahala na lumakad at magtuwid ng mahinang pag-uugali ng empleyado sa unang pagkakataon na lumitaw ang problema. Ang progresibong disiplina ay maaari ring mapabuti ang komunikasyon sa pagitan ng pamamahala at mga empleyado sa kalubhaan ng mga partikular na isyu at ang mga kahihinatnan para sa kabiguang sumunod sa mga tamang pamamaraan.
Mga Halimbawa ng Progresibong Disiplina
Kadalasan ay nagsasangkot ang mga progresibong disiplina na dumadagundong parusa para sa bawat kasunod na paglitaw ng isang problema. Halimbawa, kung ang isang empleyado ay dati nang huli upang gumana, maaaring mangailangan ng tagapamahala na makatanggap ang empleyado ng pagpapayo kung paano maghanda para sa araw ng trabaho. Kung nagpapatuloy ang problema, ang tagapamahala ay maaaring mag-isyu ng nakasulat na babala na isasama sa file ng human resources ng empleyado. Kung nabigo ang empleyado na baguhin ang kanyang pag-uugali at patuloy na dumating sa huli upang magtrabaho, maaaring suspindihin o pahintulutan ng tagapamahala ang empleyado.
Mga Bentahe ng Positibong Disiplina
Ang positibong disiplina ay nagpapahintulot sa mga tagapamahala na makipag-usap sa mga empleyado sa mga paraan na nagpapahiwatig ng kapwa mga benepisyo, sa halip na mula sa balangkas ng takot sa kaparusahan. Ang mga tagapamahala na gumagamit ng positibong disiplina ay nagbabahagi ng mga katotohanan tungkol sa problema at pag-usapan ang mga potensyal na solusyon sa kanilang mga empleyado. Ang positibong paraan ng disiplina ay nagtatag ng pagtitiwala sa pagitan ng mga tagapamahala at empleyado at pinapayagan silang magtulungan upang makamit ang mga layunin ng kumpanya. Kapag ang positibong disiplina ay gumagana, ang tagapamahala ay nagtatanggol sa sitwasyon, habang ang empleyado ay nararamdaman ng higit na kagaya ng isang kalahok at mas tulad ng isang maliit na sanga sa makina.
Mga Halimbawa ng Positibong Disiplina
Ang tagapamahala na gumagamit ng positibong disiplina ay magpapakita ng isang karaniwan nang empleyado kung gaano kalakas ang pinsala ng kumpanya, ang empleyado at ang kanyang mga katrabaho. Ang empleyado ay maaaring mag-alok ng mga dahilan para sa pangkaraniwang pagkapagod, tulad ng mabigat na trapiko o pagkaantala sa pampublikong transportasyon. Tatalakayin ng tagapamahala ang mga potensyal na solusyon sa empleyado, tulad ng pag-alis ng mas maaga o pagkuha ng ibang ruta upang gumana. Susundin ng empleyado ang payo ng tagapamahala bilang bahagi ng isang matulungang pagsisikap sa tagapamahala at sa kanyang mga katrabaho, sa halip na sa takot na masuspinde o wakasan.
