Ang kasalukuyang sitwasyon ng negosyo, o sitwasyon sa marketing, ay isang seksyon na kasama sa isang plano sa marketing. Ang isang plano sa marketing ay sumasaklaw ng hindi bababa sa isang taon ng impormasyon ng kumpanya at maaaring tumagal ng buwan upang magsulat. Inilalarawan nito ang isang paglalarawan ng kumpanya, ang mga plano sa pagmemerkado sa lugar at mga layunin para sa hinaharap. Sinasabi rin nito ang pahayag ng misyon ng kumpanya. Ang kasalukuyang sitwasyon ng negosyo ay isang seksyon sa plano na naglalarawan sa kasalukuyang estado ng merkado ng kumpanya.
Isulat sa lokasyon. Ang lokasyon ay ang unang aspeto ng kasalukuyang kalagayan ng negosyo. Kasama sa lokasyon ang kasalukuyang o nakaplanong lokasyon ng kumpanya kung saan tatakbo ang negosyo. Kung ang isang lokasyon ay hindi pa napili, ang mga pagpipilian ng mga lokasyon ay nakalista kasama ng pamantayan na gagamitin kapag pumipili ng lokasyon. Ang anumang negatibong aspeto ng lokasyon ay dapat na nakalista; gayunpaman, mahalaga na buksan ang bawat negatibong paligid sa pamamagitan ng pagpapakita kung paano gumagana ang aspeto para sa iyong negosyo.
Kilalanin ang mga serbisyo o produkto ng iyong kumpanya. Ang mga serbisyo at produkto na inaalok ng iyong kumpanya ay dapat na nakalista sa pagbibigay-diin kung paano ang mga produktong ito at mga serbisyo ay naiiba sa pagitan ng iba pang mga produkto sa merkado.
Sabihin ang target market ng iyong kumpanya, ang pangkat ng mga tao na iyong kumpanya ay nagta-target sa pamamagitan ng mga estratehiya sa marketing. Ito ay isang paliwanag kung anong uri ng tao ang bumili o gamitin ang iyong mga produkto at serbisyo. Dapat itong isama ang target na merkado sa mga tuntunin ng populasyon, mga demograpiko at antas ng kita. Ilarawan ang halaga ng dolyar ng merkado na ito pati na rin ang isang maikling paglalarawan ng mga pamamaraan ng pagbebenta at pamamahagi ng kumpanya.
Kilalanin ang mga kakumpitensya ng iyong kumpanya. Ang susunod na bahagi ng seksyon na ito ay binabalangkas ang mapagkumpitensyang kapaligiran na nakapaligid sa iyong kumpanya. Inililista nito ang bawat kakumpitensya at isang maikling paglalarawan ng mga kalakal at serbisyo ng bawat kumpanya. Sa seksyong ito ng plano sa pagmemerkado, ang kasalukuyang sitwasyon ng negosyo ay maaari ring ilista kung ano ang nagtatakda sa kumpanyang ito bukod sa mga kakumpitensya nito.
Ilista ang anumang mga banta at pagkakataon sa merkado ng iyong kumpanya. Inilalarawan nito ang anumang mabuti o masamang implikasyon ng merkado dahil sa iba't ibang mga kadahilanan, kabilang ang ekonomiya at mga uso.Maglista ng mga uso na kapaki-pakinabang sa iyong kumpanya at mga hindi. Kung may mga negatibo, ilista kung paano sila mapagtagumpayan.
