Ang mga pangunahing kakayahan ay mga salik o katangian na hahanapin ng employer sa mga bagong empleyado sa pag-upa na makikinabang sa negosyo. Ang ilang mga negosyo ay naghahanap ng mga partikular na kakayahan sa core sa mga bagong empleyado upang makakuha ng mas mataas na kamay kaugnay sa mga katunggali sa merkado at upang lumikha ng mga bagong produkto na lalabas. Ang iba pang mga core competencies ay kapaki-pakinabang sa loob ng kumpanya na may layunin ng pagpapabuti ng mga panloob na relasyon.
Komunikasyon
Ang epektibong komunikasyon ay isang halimbawa ng isang pangunahing kakayahan, dahil ang mga tagapag-empleyo ay naghahanap ng ganitong kakayahan o tampok sa karamihan sa mga bagong empleyado. Ang komunikasyon ay may kaugnayan sa parehong mga empleyado na may direktang pakikitungo sa mga customer at para sa mga taong nakikipag-usap lamang sa mga tagapamahala o iba pang mga empleyado. Kabilang sa komunikasyon ang pagiging makapagsalita at makapagsulat ng isang malinaw na paraan, habang nakikinig sa mga isyu nang walang paglukso sa mga konklusyon.
Malikhaing pag-iisip
Ang creative na pag-iisip ay ang kakayahang mag-troubleshoot ng mga bagong solusyon para sa mga karaniwang problema sa negosyo, tulad ng pag-unlad ng produkto, mga diskarte sa pagmemerkado, pagsusuri sa kalidad at pagtayo mula sa mga katunggali. Habang ang ilang mga tao ay nagpupumilit na mag-isip sa labas ng kahon, ang iba ay walang problema sa paghahanap ng mga bagong malikhaing solusyon na maaaring talakayin.
Team Motivator
Habang ang ilang mga empleyado ay nagtatrabaho nang nakapag-iisa sa isang negosyo, ang mga employer ay madalas na humingi ng mga empleyado na maaaring maging isang motorsiklo ng koponan. Ang mga empleyado ay nagtutulungan upang makamit ang mga layunin ng kumpanya, kahit na ang mga proyekto sa kamay ay maaaring magkaiba para sa bawat manggagawa. Ang mga diskarte sa pagganyak ng kopya ay kinabibilangan ng pagpapaunlad ng pagtutulungan ng magkakasama sa pamamagitan ng pagtataguyod bilang lider kung wala ang magagamit, pagbibigay kapangyarihan sa iba sa pamamagitan ng pagtataguyod ng tiwala at pagtulong sa iba na malutas ang mga problema upang mapalago ang kanilang mga kasanayan at pamamaraang sa iba't ibang mga gawain.
Sariling pamamahala
Ang isang malakas na kakayahan sa kuryente ay ang kakayahang kontrolin ang sarili sa lugar ng trabaho. Ang mga taong madalas na namumuno ay maaaring maging mapagmataas sa iba, kaya ang pagpapakita ng espiritu ng pangkat kaysa sa pagsasarili sa mga setting ng koponan ay maaaring mapabuti ang pangkalahatang operasyon ng negosyo. Kabilang sa mga halimbawa sa pamamahala sa sarili ang pagiging tiwala sa mga ideya nang hindi napakalaki sa pagtatanghal, epektibong gumagana nang walang poot at pagiging kakayahang umangkop sa pagsubok ng mga bagong pamamaraan.
