Ang mga pag-assess sa pagganap ng mga empleyado ay maaaring tumagal ng maraming mga form, parehong pormal at impormal. Maaaring gamitin ang mga paghiram upang ganyakin ang iyong mga tauhan, pati na rin upang mapabuti ang mahinang pagganap at makilala ang mahusay na pagganap. Ang mga ito ay isang mahalagang bahagi ng Pagtuturo ng iyong mga kawani sa peak pagganap.
Pormal o Pormal
Hindi lahat ng mga pagtasa sa pagganap ay kailangang maging pormal. Ang pagpuri sa pagganap ng isang empleyado sa isang partikular na gawain habang naglalakad ka sa kanya ay maaaring maging isang epektibong paraan ng pagbuo ng moral at paghikayat sa mataas na pagganap.
Paggawa ng Moralidad
Kapag binigyan mo ang iyong mga empleyado ng isang pagkakataon upang malaman kung ano ang isang mahusay na trabaho hitsura, ang kanilang mga moral ay tumaas dahil sila ay magagawang upang gawin ang isang mahusay na trabaho.
Hinihikayat ang Mataas na Pagganap
Maaari mong asahan ang mga empleyado na gawin ang isang mahusay na trabaho lamang kung nagbibigay ka ng coaching at mentoring na kailangan nila. Bilang karagdagan, kapag ang isang empleyado ay nakikita ang isang mahusay na trabaho at tumatanggap ng kudos para dito, maaaring subukan ng iba pang mga empleyado na tularan siya.
Compensation
Kahit na ang pinansiyal na kabayaran ay bale-wala na, ang mga survey ay nagpakita na ang pera ay hindi madalas ang pinakamalaking motivator para sa mga empleyado. Sa pangkalahatan, ang pag-alam kung ano ang inaasahan at pagbibigay ng kalayaan upang mahanap ang pinakamahusay na paraan upang makamit ang mga layunin ay mas mahalaga sa pagbibigay ng kasiyahan sa trabaho.
Dalas
Ang mga pormal na pagsusuri ay dapat gawin nang hindi bababa sa taun-taon, bagaman hinihikayat ang mga pagsusuri sa quarterly. Ang impormal na pagsusuri ay maaaring gawin araw-araw, sa tuwing nakikita mo ang isang empleyado na gumagawa ng mahusay o nakikita ang isang lugar kung saan maaaring magawa ng pagtuturo ang pagganap. Huwag palampasin ang pagkakataon kapag ito ay lumitaw.
Ang Boss 'Performance
Dapat bigyan ang iyong mga empleyado ng pagkakataong suriin ang iyong pagganap. Ang bahaging ito ng pagtatasa ng pagganap ay nagpapahintulot sa iyong mga empleyado na sabihin sa iyo kung paano mo matutulungan silang makamit ang mas higit na tagumpay, na sa huli ay gawing mas matagumpay ang iyong negosyo.