Hindi mahalaga ang uri ng negosyo o modelo, ang mga hindi epektibong empleyado ay nagkakahalaga ng malaking kumpanya sa iyong kumpanya. May ilang mga bagay na maaari mong gawin upang matulungan ang iyong mga empleyado na maging mas epektibo, at isang bahagi ng pagkakaroon ng mas produktibong empleyado ay ang pagpapabuti ng kanilang mga kasanayan sa pamamahala ng oras. Ipinapaliwanag ng MindTools na ang epektibong pamamahala ng oras ay nagbibigay sa mga tao ng kakayahang magpasya kung ano ang gagawin at kung kailan, humahantong sa isang mas mahusay na paggamit ng kanilang oras at isang produktibong kinalabasan.
Maghanda ng isang klase o seminar sa mga kasanayan sa pamamahala ng oras na maaari mong turuan sa iyong mga empleyado. Huwag mag-aksaya ng oras at pagsisikap na nagpapalakas sa iyong mga tauhan upang maging mas mahusay sa pamamahala ng oras hanggang maunawaan nila kung ano ang epektibong pamamahala ng oras.
Gumawa ng oras upang pumunta sa mga responsibilidad ng trabaho, inaasahan at mga layunin sa iyong mga empleyado. Maaari mong gawin ito isang beses sa isang buwan o isang beses sa bawat tatlong buwan, ngunit gawin ang punto ng pagpapanatiling iyong mga tauhan sa tamang track. Kung hindi mo paalalahanan ang mga empleyado ng kanilang mga tungkulin at inaasahan, maaari silang magsimula upang bumuo ng mga hindi produktibong mga gawi.
Tulong sa mga empleyado magtatag ng mga layunin para sa kanilang sarili. Ang pagtatakda ng layunin ay nangangailangan ng panahon at pagsisikap, ngunit ang pagkakaroon ng isang plano para sa kung ano ang makamit at kung paano gawin ito ay nakakatipid ng oras at pinipigilan ang nasayang na pagsisikap sa kalsada. Maaari mong isaalang-alang ang isang gantimpalang programa para sa pagtupad ng mga layunin kung tumutulong iyan.
I-crack down sa pagpapaliban. Ang ilang mga empleyado ay mas produktibo sa ilalim ng presyon ng deadline, ngunit ang kanilang huling minutong pagmamadali ay maaaring makagambala sa natitirang tanggapan. Makipagtulungan sa mga procrastinating mga empleyado upang masira ang mga gawain sa mas maliit na mga may makatwirang mga deadline para sa bawat piraso ng proyekto.
