Ang papel ng isang tagapangasiwa ng pamamahala ay isang multitasking function na sumusuporta sa pamumuno ng isang negosyo, troubleshoots, lumilikha ng mga bagong solusyon, nagbibigay ng koponan-gusali, nagbibigay gabay at Kinukumpirma pananagutan sa lahat ng mga lugar na nakatalaga sa manager na. Maaari itong maging isang nakababahalang at nakababahalang papel sa mga oras, at maaari rin itong maging napakagaling. Ang mga nauunawaan kung paano gumagana ang pag-andar bago pumasok sa posisyon ng superbisor ay malamang na gumaganap nang mas mahusay, dahil ang karamihan sa pag-aaral na kasangkot ay sa pamamagitan ng karanasan sa halip na teorya.
Pangunahing Pananagutan
Maaaring mag-iba ang mga responsibilidad ng superbisor at hindi lamang limitado sa malinaw na pag-andar ng pangangasiwa ng tauhan. Maaari nilang isama ang representasyon ng kumpanya sa mga panlabas na partido, pagiging miyembro ng komite, pagsasanay ng ranggo at file, pangangalap, mga pandisiplina, pag-hire at pagpili ng mga tungkulin. Ang tagapangasiwa ay kadalasang ang pinakamababang delegado na antas ng pamamahala ng kumpanya upang kumatawan sa kumpanya sa lahat ng mga bagay na nakakaapekto sa lugar ng superbisor. Dahil dito, inaasahan ng trabaho na ang recruit ay magiging kakayahang umangkop, malikhain at magagawa upang mauna kung saan magpapatuloy ang isang isyu bago magpasya.
Pagtatakda ng isang Halimbawa
Ang superbisor, lalo na ang isang tagapangasiwa ng unang-linya, ay gumagawa ng malaking impresyon sa kawani araw-araw. At ang ranggo at file ng mga empleyado ay panoorin ang kanilang mga tagapamahala nang malapit upang masukat kung ano ang pinahihintulutan, kung ano ang hindi at kung anong direksyon ng pamamahala ang mas pinipili ang mga isyu na papasok. Ang parehong mga obserbasyon ng verbal at nonverbal ay isinasaalang-alang. Bilang resulta, kailangan ng lider ng superbisor na maging malay-malay kung paano malalaman ang kanyang mga salita at pagkilos.
Pamumuno
Bagaman hindi ito awtomatikong ginawang malinaw sa bawat kaso, nais ng karamihan sa mga negosyo na ang kanilang mga tagapangasiwa ng pamamahala ay magpakita ng mahusay na pamumuno. Ito ay isa sa mga pinaka-pangunahing katangian na ninanais sa isang recruit sa pamamahala. Maaari bang humantong ang tao sa ibang mga tao? Maaari ba siyang gumawa ng mga desisyon kung kinakailangan, kahit na walang sapat na oras para sa pagsasaliksik, at maaari ba itong tama? Ang pamumuno ay ang tinapay at mantikilya ng isang matagumpay na tagapamahala. Magagawa ng mga tagapamahala na handa sa pananagutang ito mula sa araw ng isa. At, sa paglipas ng panahon, ang mga tagapangasiwa na nagpapakita ng kakayahan para sa pagpapakita ng mahusay na pamumuno ay patuloy na naipapataas.
Disiplina
Ang mga nagnanais na maging isang superbisor ay hindi dapat umalis mula sa matigas na bahagi ng pagiging isang tagapamahala. Ang isang kumpanya ay nangangailangan ng mga tao na maaari itong umasa upang mapanatili ang disiplina at, kung kailangan, ayusin ang pagtutuwid kung kinakailangan. Ang kakayahang ito ay kinakailangan mula sa oras-oras ng isang superbisor. Ang pinakamahusay na diskarte ay upang malaman kung paano ang progresibong disiplina ay hawakan ng tama sa iyong kumpanya, at pagkatapos ay siguraduhin na sundin mo ang mga hakbang na ito tuwing may gabay ka o disiplinang pagpupulong sa iyong kawani. Ang dokumentasyon ay susi, dahil ang bawat susunod na hakbang ay nakasalalay sa unang hakbang na maitatala nang wasto.
Emosyonal na katalinuhan
Kahit na bihirang tinalakay sa pormal na pagsasanay, ang pag-unawa sa mga benepisyo ng paggamit ng emosyonal na katalinuhan bilang isang superbisor ay maaaring mag-ani ng mga dividends sa tagumpay sa karera. Ang konsepto ay tapat: magbayad ng pansin sa pandiwang at nonverbal clues upang maunawaan at anticipate kung saan ang mga miyembro ng kawani ay emosyonal. Ang mga mabuting tagapamahala ay nakikinig sa mga karatula na ito araw-araw at pagkatapos ay gumawa ng mga pagpapasya nang naaayon upang makuha ang pinakamahusay na pagiging produktibo sa kanilang mga kawani.
Bilang isang tagapangasiwa ng pamamahala, ang iyong pagganap ay sinasalamin kung paano mo ginagawa ang mga tao kung ano ang gusto mong gawin nila. Kaya umaasa ka sa kanilang pagganap para sa iyong sariling tagumpay. Ang emosyonal na katalinuhan ay maaaring gawing mas madali ang prosesong ito kaysa sa isang diskarte sa pagsubok at error.
