Mayroong ilang mga paraan na maaari mong buuin ang pamamahala ng iyong kumpanya. Gayunpaman, ang pinakamahusay na istraktura ng organisasyon ay isang angkop sa iyong estilo ng pamamahala, sukat ng kumpanya at pangkalahatang diskarte sa pagmemerkado. Ang iyong istrakturang pang-organisasyon ay maaaring lumawak nang patayo o pahalang. Halimbawa, maaari mong palawakin ang iyong kumpanya nang pahalang na may kaunting taas kapag unang nagsisimula. Hindi ka maaaring mangailangan ng maraming mga tagapamahala bilang isang start-up na kumpanya. Sa pangkalahatan, gumamit ng mas patayong istruktura kapag mahusay ka na.
Gumagana
Ang iyong pinakamahusay na istraktura ng organisasyon ay maaaring maging isang functional na isa kung magpasya kang hatiin ang iyong mga kagawaran sa pamamagitan ng functional na lugar, tulad ng marketing, accounting, finance at pag-unlad ng pananaliksik. Ang bentahe ng paggamit ng isang functional na organisasyon ay mahusay. Ang mga kagawaran ay pinagsasama ang kanilang mga talento sa isang istrakturang pangsamahang organisasyon, na nagbibigay-daan para sa isang synergism ng kadalubhasaan at pagkamalikhain sa iba't ibang mga proyekto. Halimbawa, ang isang departamento sa marketing ay maaaring gumamit ng mga mananaliksik sa merkado upang pag-aralan ang mga pangangailangan ng kostumer, pag-advertise ng mga tao upang lumikha ng mga ad at mga tagapamahala ng tatak upang pamahalaan ang linya ng produkto. Sa kabila ng mahusay nito, ang mga kagawaran sa isang functional na istraktura ng organisasyon ay maaaring madalas na i-stress ang kanilang sariling mga layunin sa mga pangangailangan ng kumpanya, ayon sa Referenceforbusiness.com. Ang kagila-gilalas na kagawaran na ito ay maaaring higit na mapawi sa pamamagitan ng patuloy na komunikasyon ng inter-kagawaran.
Istraktura ng Organisasyon ng Produkto
Ang isang istraktura ng produkto ng produkto ay maaaring maging pinakamahusay kung mayroon kang maraming uri ng mga produkto sa merkado. Halimbawa, ang mga department store ay maaaring lumipat sa istruktura ng organisasyon habang lumalaki sila. Ang isang department store ay maaaring magkaroon ng mga ehekutibong heading ng mga kagawaran tulad ng hardware, damit ng mga lalaki at electronics. Maaaring magkakaiba ang mga produkto na nangangailangan ng isang tiyak na kadalubhasaan upang matutunan ang linya ng produkto. Samakatuwid, ang mga paghahati ng mga kagawaran sa pamamagitan ng mga produkto ang pinakamahalaga. Ang isang istraktura ng organisasyon ng produkto ay maaaring magdulot sa iyo ng mga dobleng mapagkukunan ng tao, sa kabila ng kalamangan nito sa pagbibigay ng higit na kadalubhasaan sa produkto. Halimbawa, maaaring kailangan mo ng tagapamahala ng pananalapi para sa bawat departamento, kapag ang isa o dalawang tagapamahala ng pananalapi ay sapat na makakagawa ng trabaho.
Istraktura ng Organisasyon ng Customer
Katulad ng isang istraktura ng organisasyon ng produkto, ang isang istraktura ng organisasyon ng customer ay maaaring pinakamahusay na kapag ang iyong iba't ibang mga customer ay may magkakaibang mga linya ng produkto. Halimbawa, ang isang electronic bill-paying software company ay madalas na nagbebenta ng mga serbisyo nito sa mga consumer, corporate account, bank, health club at ospital. Ang mga customer ay magkakaiba sa ganitong uri ng sitwasyon na maaaring kailangan mo ng mga hiwalay na tagapamahala ng account para sa bawat dibisyon. Ang mga istraktura ng organisasyon ng kostumer ay magbibigay-daan sa iyo upang mas mahusay na maglingkod sa bawat uri ng customer. Gayunpaman, maaari mong mahanap ang iyong sarili sa pag-duplicate ng mga mapagkukunan ng tao sa istraktura ng organisasyon ng customer. Samakatuwid, kailangan mong timbangin ang mga benepisyo ng paglilingkod sa customer laban sa dagdag na gastos sa payroll.
Geographical Organizational Structure
Ang isang heograpikal na istraktura ng organisasyon ay maaaring maging pinakamahusay kung ang mga kagustuhan ng consumer ay lubhang nag-iiba sa rehiyon. Maraming mga kumpanya ng mga produkto ng consumer ang gumagamit ng higit pang mga heograpiyang nakabatay sa pamamahala ng istruktura Halimbawa, ang isang kumpanya ng soft drink ay maaaring magdepensa sa departamento ng marketing nito upang mas mahusay na tumuon sa mga natatanging kagustuhan ng customer sa iba't ibang mga merkado. Maraming mga benta na hinihimok ng mga organisasyon ang gumagamit ng heograpikal na istruktura ng organisasyon upang mapakinabangan ang kanilang mga benta sa bawat rehiyon. Muli, maaaring kailangan mong gumamit ng karagdagang mga mapagkukunan ng tao na may istrakturang pang-heograpikal na organisasyon. Gayunpaman, maaari mong higit na masakop ang iyong mga karagdagang gastos sa paggawa na may mas mataas na benta dahil sa lokal na pokus ng mga mamimili.
