Ang iskedyul ng naka-compress na trabaho ay nagpapahintulot sa isang empleyado na magtrabaho ng full-time na iskedyul sa mas mababa sa limang araw ng trabaho bawat linggo. Halimbawa, ang empleyado ay maaaring gumana ng apat na 10-oras na araw at magkaroon ng tatlong araw. Ang isa pang posibleng pagpipilian ay nagtatrabaho ng 80 oras sa siyam na araw at nagkakaroon ng natitirang dalawang linggo. Ang mga iskedyul na ito ay may maraming mga pakinabang para sa parehong mga tagapag-empleyo at empleyado.
Extra Free Time
Ang apat na araw na linggo ng trabaho ay nagbibigay sa empleyado ng dagdag na araw sa bawat linggo, at dagdag na 52 araw bawat taon, upang mahawakan ang mga responsibilidad sa labas ng lugar ng trabaho at magkaroon ng mas maraming personal na oras. Maaari itong pahintulutan ang empleyado na maging mas pokus sa panahon ng kanyang naka-iskedyul na oras ng trabaho, ayon sa Duke University Human Resources.
Lower Absenteeism
Ang isang naka-compress na linggo ng trabaho ay maaaring humantong sa mas mababang mga rate ng kawalan ng pagliban dahil nagbibigay ito ng mga empleyado ng mas maraming oras upang pumunta sa mga appointment at matupad ang iba pang mga obligasyon, ayon sa Global Ideas Bank. Nang ibago ng estado ng Utah ang karamihan sa mga iskedyul ng mga manggagawa ng pamahalaan sa isang apat na araw na araw ng trabaho, ang mga empleyado ay kumuha ng mas kaunting mga araw ng sakit at sinabi din nila na higit na ginagampanan ang Biyernes, ayon sa isang artikulo na inilathala sa magasin ng TIME noong Setyembre 7, 2009.
Kasiyahan ng Empleyado
Dahil mas gusto ng maraming empleyado ang flexibility ng iskedyul, ang isang naka-compress na linggo ng trabaho ay maaaring itaas ang kanilang kasiyahan sa trabaho, ayon sa Victoria Transit Policy Institute (VTPI). Ito ay maaaring humantong sa mas mahusay na produktibo ng empleyado, kooperasyon at pagpapanatili.
Mga Pagsasaalang-alang sa Komperasyon
Ang mga taong nagbibiyahe ay nag-save ng oras sa isang naka-compress na linggo ng trabaho, kung sila ay nagmaneho o gumagamit ng mass transit. Tinutukoy ng Utah na pagkatapos ng isang taon, ang kanyang compressed work week ay nagresulta hindi lamang sa isang 13 porsiyento pagbawas sa paggamit ng enerhiya ng estado, ngunit tinatayang na ang mga manggagawa ay nag-save ng hanggang $ 6 milyon sa paggamit ng gasolina. Ang mga iskedyul na kasangkot sa isang naka-compress na linggo ng trabaho ay direktang bumaba sa peak period ng kasikipan ng trapiko, ayon sa VTPI. Bukod pa rito, ang mga iskedyul na ito ay bumababa sa kabuuang paglalakbay sa sasakyan, na humahantong sa isang pagbawas sa mga emission ng tambutso.
Serbisyo ng Kostumer
Ang mga empleyado na nagtatrabaho sa isang naka-compress na linggo ng trabaho ay maaaring magpalawak ng mga oras ng serbisyo sa parehong mga customer at mga kasosyo, ayon sa Duke University Human Resources. Bagaman nagsimula ang pagsasara ng mga tanggapan ng gobyerno sa Utah sa Biyernes, ang kanilang mga opisina ay naging mas madaling makuha ng mga tao sa pamamagitan ng pananatiling bukas para sa mas maraming oras Lunes hanggang Huwebes. Ang TIME ay nag-ulat na ang mga linya sa kagawaran ng mga sasakyang de-motor ng Utah ay naging mas maikli sa sandaling ipinatupad ang naka-compress na linggo ng trabaho.
