Sinasaklaw ng pamamahala ng human resources (HR) ang isang malawak na hanay ng mga pangunahing konsepto ng negosyo, kabilang ang pag-recruit, kabayaran at pag-unlad, pati na rin ang mga partikular na isyu sa buwis at legal na pagsasaalang-alang. Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay isang dalubhasang landas sa karera na maaaring magbigay ng iba't ibang mga oportunidad sa trabaho, ngunit mahalaga para sa mga kawani ng hindi-HR na mag-aral din ng pamamahala ng HR. Ang pag-aaral ng pamamahala ng HR ay maaaring magbigay sa iyo ng isang mas matatag na pag-unawa sa proseso ng pag-empleo at ang mga isyu sa mga tagapamahala ng HR ay nakaharap.
Mga negosyante
Ang mga maliliit na may-ari ng negosyo ay madalas na nagsisimula sa kaunti pa kaysa sa isang panaginip at isang matinding pagnanais na magtagumpay. Ang mga negosyante ay natututo habang nagpupunta sila, madalas na gumagamit ng edukasyon sa kolehiyo bilang isang pambuwelo upang ilunsad ang kanilang pangarap na pangnegosyo. Gayunpaman, sa paggawa ng negosyo, kailangang harapin ng mga negosyante ang isang napakaraming isyu sa pamamahala ng human resources sa araw-araw. Dapat silang kumalap at magsanay ng isang pangunahing pangkat ng mga empleyado, itakda ang kanilang mga negosyo hanggang sa magbayad ng mga buwis na may kinalaman sa trabaho at magtatag ng komprehensibong kultura ng kumpanya, bukod sa iba pang mga bagay. Ang pag-aaral ng pamamahala ng HR ay maaaring maghanda ng mga bagong may-ari ng negosyo upang matugunan ang mga hamon na may kaugnayan sa HR na pinapatuloy.
Mga empleyado
Ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay tungkol sa relasyon ng isang tagapag-empleyo sa kanilang mga empleyado. Mahalaga para sa mga empleyado na mag-aral at maunawaan ang pamamahala ng HR upang magkaroon ng mas malinaw na pag-unawa kung bakit ginagawa ng mga tagapamahala ang mga desisyon na ginagawa nila at gawin ang mga pagkilos na kanilang ginagawa. Bukod pa rito, ang pag-aaral ng pamamahala ng human resources ay maaaring makatulong sa mga aplikante sa trabaho na gawing mas kaakit-akit ang mga recruiters sa pamamagitan ng pag-alam kung ano ang hinahanap ng mga recruiter. Sa wakas, ang mga empleyado ay maaaring makakuha ng pananaw sa mga patakaran ng kanilang tagapag-empleyo para sa mga pagtaas ng bayad at mga pag-promote, na nagbibigay sa kanila ng isang kalamangan sa mga kakumpitensiya para sa mas mataas na posisyon.
Superbisor
Ang pag-aaral ng pamamahala ng HR ay mahalaga para sa lahat ng mga superbisor - hindi lang HR managers. Mula sa front-line shift supervisors sa CEOs, bawat empleyado na nangangasiwa sa iba ay maaaring makinabang mula sa pag-aaral ng mga kasanayan sa epektibong pamamahala ng HR. Ang pag-aaral ng pamamahala ng HR ay makatutulong sa mga superbisor na magpasiya sa mga kontrahan, gawing mas epektibo ang mga motivator at dagdagan ang kanilang emosyonal na katalinuhan sa trabaho. Ang pag-unlad ng empleyado ay dapat na trabaho ng bawat tagapamahala, at ang pag-aaral ng pamamahala ng HR ay maaaring sanayin ang mga superbisor upang magkaloob ng mga pagkakataon sa pag-aaral at paglago para sa kanilang mga subordinates.
Mga pinuno
Hindi lahat ng mga lider ay mga tagapamahala ng negosyo. Maaaring matagpuan ang mga pinuno sa bawat sulok, mula sa mga lokal na sports organization sa mga di-nagtutubong charity at pampublikong paaralan. Ang mga hindi pangkalakal at impormal na lider ay lalong nakikinabang mula sa pag-aaral, pagsasanay at pag-master sa mga interpersonal na bahagi ng pamamahala ng HR, tulad ng pagganyak, na humahantong sa pamamagitan ng halimbawa at pag-apruba ng kontrahan. Mahalaga ito lalo na dahil ang mga walang bayad na mga miyembro ng isang grupo ay maaaring maging mas mababa para sa pagsasa-ayos ng kanilang mga alalahanin at paggawa ng magkasalungat na mga pagpapasya sa kanilang sarili.
