Ang pagtatasa ng PEST ay isang kapaki-pakinabang na tool para sa anumang negosyo. Madaling gamitin at maunawaan, ang PEST analysis ay nagbibigay ng isang pamamaraan para sa critically pagsusuri sa panlabas na mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa negosyo mismo, ang mga operasyon at / o ang diskarte nito. Ang pinakamahalagang aspeto na dapat tandaan ay ang pagtatasa ng PEST ay walang iba kundi isang balangkas para sa pagtukoy sa panlabas na mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa isang negosyo. Ang pagtatasa ng PEST mismo ay hindi inilaan bilang isang mahigpit na istraktura na nangangailangan ng mga listahan sa mga listahan sa mahigpit na tinukoy na mga kategorya. Ang pinakadakilang lakas ng pagtatasa ng PEST ay ang kakayahang mapadali ang brainstorming tungkol sa mga kadahilanan na nasa labas ng kontrol ng kumpanya ngunit na nakakaapekto sa negosyo gayon pa man. Ang kamag-anak ng pagiging epektibo ng pag-aaral ng PEST ay magkakaiba batay sa industriya at ang mga mahusay / mga serbisyo na ginawa ng isang kumpanya. Ang pagsusuri sa PEST ay pinakamahusay na ginagamit sa mga pangyayari kung saan ang isang bagong lokasyon, produkto o serbisyo ay isinasaalang-alang, ang isang potensyal na pagkuha o pagsama-sama ay hinuhusgahan, o ang kasalukuyang kaugnayan ng isang negosyo, produkto, serbisyo o tatak ay sinusuri tungkol sa pamilihan nito.
Kasaysayan at Paggamit
Ang PEST ay isang uri ng pagtatasa na ginagamit sa strategic management na isinasaalang-alang ang mga kadahilanan ng Political, Economic, Social at Technological (PEST). Ang terminong "PEST" ay unang isinulat ni Francis Aguilar sa kanyang aklat na 1967, "Pag-scan sa Kapaligiran sa Negosyo." Ang pagsusuri ay kadalasang kinabibilangan ng mga kadahilanan ng Legal at Pangkapaligiran, kaya ang paglikha ng PESTEL analysis. Ang "EL" ay idinagdag ni Liam Fahey at V.K.Narayanan sa kanilang aklat na "Macro-environmental Analysis in Strategic Management," na inilathala noong 1986. Madalas na isinama sa Five-Forces Model ni Michael E. Porter at SWOT analysis ni Albert Humphrey, ang PESTLE analysis ay isang kapaki-pakinabang na tool para maintindihan ang demand / pagbaba ng merkado, kasalukuyang negosyo posisyon at potensyal na mga pagkakataon / obstacle. Ang mga kadahilanan na pinag-aaralan ay hindi dapat isaalang-alang lamang sa antas ng kumpanya. Sa halip, ang mga panlabas na salik na ito ay dapat suriin sa isang kumpanya, pambansa at pandaigdigang antas.
Mga Pampulitika na Kadahilanan
Makikita ito bilang antas kung saan ang batas ng pamahalaan ay nakakaapekto sa kumpanya. Kasama sa ilang halimbawa ang patakaran sa buwis, mga paghihigpit sa kalakalan at mga taripa. Ang mga hindi gaanong halimbawang halimbawa ay ang mga ugnayan sa pagitan ng bansa, mga usaping pampulitika, mga uri ng pamahalaan, digmaan, terorismo, kasunduan at pera.
Economic Factors
Habang malapit na nauugnay sa mga pampulitikang kadahilanan, ang pang-ekonomiyang mga kadahilanan na pinag-aralan ng PESTEL analysis ay higit na nakatuon sa epekto ng pera na nilikha dito. Kasama sa mga halimbawa ang mga rate ng palitan, mga rate ng interes, implasyon, mga antas ng pag-import / pag-export, kumpiyansa sa consumer, mga merkado ng kapital at mga rate ng paglago ng trabaho.
Social Factors
Ang mga panlipunang bagay na isinasaalang-alang (tinatawag ding socio-cultural factors) ay tumutukoy sa mga salik na nagreresulta sa pagbabago ng panlasa, kagustuhan at pangangailangan. Kabilang sa mga halimbawa ang disposable income, pamamahagi ng edad, rate ng paglago ng populasyon, edukasyon, pagkakaiba-iba, mga pamantayan ng pamumuhay at mga kultural na saloobin.
Technological Factors
Kabilang sa teknolohikal na mga kadahilanan ang mga nasa loob ng kumpanya, tulad ng pananaliksik at pag-unlad, at mga komplimentaryong kumpanya at kakumpitensya, tulad ng mga bagong likha at mga pagsulong. Ang iba pang mga teknolohiyang kadahilanan ay ang transportasyon, komunikasyon at ang Internet.
Mga Kadahilanan ng Kapaligiran
Kabilang sa mga kadahilanan sa kapaligiran ang pagbabago ng klima, klima at panahon, gayundin ang mga saloobin sa kapaligiran.
Legal na Kadahilanan
Ang mga legal na kadahilanan na dapat isaalang-alang, sa parehong bansa at sa anumang bansa kung saan ang negosyo ay may negosyo, kabilang ang batas ng antitrust, batas ng mamimili, batas sa pagtatrabaho, batas sa kalusugan at kaligtasan, at batas ng korporasyon.
