Ang pagsusuri ng pagganap ay isang pormal na pagsusuri ng pagganap ng trabaho ng isang indibidwal na empleyado sa isang partikular na tagal ng panahon. Sinusukat ng mga pagsusuri sa pagganap ang mga bagay tulad ng kahusayan, pagtaas sa pagiging produktibo, at pagsulong sa mga layunin ng departamento at indibidwal. Pinag-aaralan ng isang pag-aaral ng SWOT ang mga lakas, kahinaan, oportunidad at pagbabanta na nauugnay sa isang naibigay na paksa.
Mga Lakas
Ang mga pagsusuri sa pagganap ay maaaring magbigay ng makabuluhang feedback sa mga empleyado upang matulungan silang mas mahusay na ang kanilang mga sarili propesyonal at personal. Ang mga tagapamahala at empleyado na gumagamit ng proseso ng pagsusuri upang magtakda ng mga layunin sa pagganap ay maaaring patuloy na mapapalaki ang pagganap ng trabaho at pangkalahatang produktibo ng human resources sa paglipas ng panahon. Ang pag-unlad ng personal na pag-unlad ay isang priyoridad sa iyong departamento ng human resources na maaaring makatulong upang makamit ang mas malalim na katapatan sa iyong workforce, pati na rin. Ang pagsusuri ng pagganap ng indibidwal at grupo ay makatutulong din na matiyak na ang mga pagtaas ng sahod at iba pang mga insentibo ay ipinamamahagi nang pantay-pantay sa mga mataas na gumaganap, sa halip na batay sa pulitika, nepotismo o simpleng haba ng serbisyo.
Mga kahinaan
Ang mga pagsusuri sa pagganap ay dapat gawin ng mga tao, na laging nag-iiwan ng silid para sa kamalian ng tao. Ang paggamit ng mga tao upang hatulan at tasahin ang iba pang mga tao ay nagdudulot ng iba't ibang hamon sa talahanayan, tulad ng mga impluwensya sa pulitika, mga impluwensyang emosyonal at mga isyu sa interpersonal. Kahit na ang mga tagapamahala ay tunay na nagnanais na kumilos nang walang pinapanigan sa mga pagsusuri, ang mga kapansanan ng tao, tulad ng likas na hilig na higit na naka-diin sa mga kamakailang pangyayari kaysa sa mga pangyayari sa nakaraan, ay maaaring mapawi ang katarungan ng isang pagsusuri. Ang mga kumpanya ay maaaring humadlang sa sangkap ng tao ng proseso sa pamamagitan ng pag-aatas sa mga tagapamahala na panatilihin ang mga rekord at ilakip ang mga ito sa mga review upang i-back up ang kanilang mga resulta. Ang paghingi ng feedback mula sa higit sa isang tao sa mga pagsusuri ay maaari ring makatulong na panatilihing makatarungan ang mga pagsusuri sa pamamagitan ng pagbawas ng mga personal na impluwensya sa mga huling resulta.
Mga Pagkakataon
Ang mga pagsusuri sa pagganap na nakabatay sa rekord ay maaaring makatulong sa mga kumpanya na kilalanin ang mga tumataas na bituin sa kanilang hanay, na nagpapahintulot sa kanila na piliin ang pinakamahirap na nagtatrabaho, pinaka-dedikado at pinaka-kasanayang empleyado upang ilagay sa mga progresibong track o kahit na mag-alaga para sa ehekutibong pamumuno. Nagbibigay din ang mga pagsusuri ng mga kumpanya ng pagkakataon na patuloy na mabawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kahusayan sa mga operasyon.
Mga banta
Ang mga kahinaan sa pagsusuri ng pagganap ay maaaring magpakilala sa mga pagbabanta sa proseso. Kung ang mga empleyado ay nararamdaman na ang mga ito ay ginagamot nang hindi makatarungan sa isang pagsusuri, lalo na kapag ang mga pagtaas ng bayad at mga insentibo ay nasa linya, maaari silang maging lubhang hindi nasisiyahan. Ang hindi tumpak na sistema ng pagsusuri ng pagganap ay maaaring maging sanhi ng mataas na tagalabas na umalis sa samahan, o maaari itong kumalat sa kawalang-kasiyahan sa buong impormal na komunikasyon na network ng kumpanya.
