Kahulugan ng Functional Organization Structure

Talaan ng mga Nilalaman:

Ang terminong istrakturang organisasyon ay tumutukoy sa kung paano naka-grupo ang mga tao sa isang samahan at kung kanino iniuulat nila. Ang isang tradisyunal na paraan ng pag-oorganisa ng mga tao ay sa pamamagitan ng pagpapaandar. Ang ilang mga karaniwang pag-andar sa loob ng isang organisasyon ay ang produksyon, marketing, human resources at accounting.

Kasaysayan

Mayroong mga pinagmumulan ng functional na organisasyon sa unang bahagi ng ika-20 siglo. Nang lumitaw ang Industrial Age, ang kahusayan ang pangunahing pag-aalala para sa pamamahala. Ang mga organisasyon ay nakabalangkas na may ilang tagapangasiwa sa itaas at karamihan sa mga tao sa ibaba, na inorganisa ng mga gawain na kanilang ginawa. Ang mga pag-uuri ng trabaho ay mahusay na tinukoy at ang awtoridad ay nanguna. Ang kontrol ay pinananatili sa pamamagitan ng pagtatakda ng mga panuntunan at pagtatatag ng mga standard na pamamaraan.

Pagiging kumplikado

Ang mga organisasyon ay maaaring kumplikado o simple sa paraang nakabalangkas ang mga ito. Ang mga functional na organisasyon ay madalas na kumplikado at pormal.

Mga Bentahe

Ang ilang mga pakinabang ng isang functional na organisasyon ay ang mga linya ng command ay malinaw. Ang mga indibidwal na espesyalista at mga kagawaran ay may posibilidad na magkaroon ng karaniwang kaalaman sa buong grupo. Maaaring may isang bentahe sa mga indibidwal sa mga landas sa karera na maaaring medyo madaling tinukoy.

Mga disadvantages

Ang mga disadvantages ng functional na organisasyon ay kasama ang mahinang komunikasyon sa lahat ng mga grupo at mabagal na tugon sa mga pagbabago sa kapaligiran. Ang labis na trabaho ay maaaring tinukoy paitaas dahil sa kakulangan ng awtoridad sa paggawa ng desisyon, at maaaring maganap ang malulubhang problema kapag ang mga grupo ay bumuo ng isang makitid na pananaw.

Application

Ang pinakamainam na organisasyon ay pinakamahusay na gumagana sa mga matatag na kapaligiran na hindi nangangailangan ng mabilis na pagbabago ng estratehiya o sa mga relatibong maliit na organisasyon na nagbibigay ng ilang mga serbisyo o produkto.

Ang Functional Structure ng isang Organisasyon

Ang pinaka-karaniwang istraktura na matatagpuan sa loob ng mga organisasyon, ang istraktura ng pagganap ay binubuo ng mga yunit o mga grupo ng kagawaran na kinilala sa espesyalidad, tulad ng engineering, pag-unlad, marketing, pananalapi, benta o human resources na kinokontrol mula sa pinakamataas na antas ng pamamahala. Ito ay naiiba mula sa isang dibisyon o produkto ...

Ang Mga Bentahe ng Functional Organization Structure

Ang bawat negosyo o samahan ay naiiba sa bawat isa, depende sa mga pangangailangan at layunin nito. Ang iba't ibang iba't ibang mga kaayusan ay ginagamit ngayon. Ang isa sa mga pinakaluma at pinaka-tradisyonal na istruktura ay isang functional na istraktura. Sa ilalim ng sistemang ito, ang mga indibidwal na may katulad na mga trabaho at kasanayan ay pinagsama-sama sa produktibong ...

Functional vs. Divisional Organizational Structure

Tinutukoy ng istruktura ng organisasyon kung sino ang may pananagutan sa paggawa ng desisyon, nagtatatag kung paano nai-grupo ang iba't ibang mga gawain at mga responsibilidad, at binabalangkas ang mga tungkulin ng mga tao at mga kagawaran sa loob ng organisasyon. Dalawang karaniwang mga uri ng istruktura ng organisasyon ang functional at divisional structures.