Ang pagpapaunlad ng plano ng insentibo ng empleyado ay dapat kabilang ang pagtatakda ng mga tiyak na layunin at paglikha ng mga layunin na parameter upang maiwasan ang mga isyu na maaaring humantong sa mga problema sa moralidad. Paggawa gamit ang iyong mga kawani upang manghingi ng input sa kung ano ang mag-udyok sa kanila upang mas mahusay na gumaganap, maaari kang lumikha ng isang programa na nag-aalok ng iyong negosyo at mga empleyado ng isang panalo / manalo sitwasyon.
Itakda ang Iyong Mga Layunin Una
Ang unang hakbang sa paglikha ng isang plano ng insentibo ay ang listahan ng iyong ninanais na mga kinalabasan. Matutulungan ka nitong matukoy ang makatotohanang mga gantimpala batay sa kahirapan at halaga ng trabaho na iyong inaasahan. Halimbawa, ang nag-aalok ng isang $ 100 na gift card sa isang empleyado na nagbebenta ng $ 100,000 na halaga ng mga produkto o serbisyo ay maaaring ituring na mang-insulto. Ang pagtatakda ng iyong mga layunin sa kinalabasan ay makakatulong din sa iyo na lumikha ng mga sukat na gagamitin mo upang suriin ang pagganap ng empleyado na may kaugnayan sa programa ng gantimpala.
Mga Kaganapan sa Query
Dalhin ang iyong kawani, o hindi bababa sa iyong mga tagapamahala, sa talakayan. Patakbuhin ang iyong mga ideya sa pamamagitan ng mga ito at ipaalam sa kanila na hindi mo naisaayos sa huling programa. Makakatulong ito sa iyo na makakuha ng mga ideya para sa karagdagang mga layunin, mga sukat upang suriin ang pagganap, at gantimpala ng mga ideya. Patakbuhin ang iyong huling programa sa pamamagitan ng mga ulo ng departamento o mga pangunahing tagapamahala bago mo ipahayag ang plano sa buong kumpanya.
Itakda ang Iyong Badyet
Huwag lumikha ng plano ng insentibo na may bukas na potensyal na gantimpala para sa mga empleyado kung sa tingin mo ay hindi mo maaaring magkaroon ng badyet upang bayaran ang mga bonus, komisyon o mga premyo. Bilang karagdagan sa mga gantimpala sa cash, mga premyo o bayad na oras, kadahilanan sa oras na aabutin ng isang tao upang lumikha at subaybayan ang programa. Tandaan iyan kung nagtatakda ka ng takip sa mga gantimpala, ang mga empleyado ay madalas na tumigil sa pagsasagawa kapag naabot nila ang maximum na antas ng gantimpala.
Mag-usap nang maingat
Isang plano ng insentibo na hindi malinaw na nagsasabi kung ano ang kinakailangan ng mga empleyado, kung paano ito susukatin, at kung ano ang maaaring makamit nito ay hindi magkakaroon ng ninanais na epekto. Ilagay ang iyong plano sa insentibo sa pagsulat, kabilang ang mga petsa ng pagsisimula at pagtigil, na kwalipikado, ang mga layunin ng plano, kung paano mo susukatin ang pagganap, at kung paano mababayaran o iginawad ang mga insentibo.
Mga Pagsasaalang-alang sa Pagbebenta ng Insentibo
Kapag gumagawa ng mga insentibo sa pagbebenta, isinasaalang-alang ang mga sitwasyon ng iyong iba't ibang mga kinatawan. Ang mga reps na nagbebenta na nagsisimula pa lamang ay may kakayahang gumawa ng mas malaking mga kita sa pagganap, na nagbibigay sa kanila ng isang kalamangan sa mga plano ng insentibo batay sa mga pagtaas ng porsyento sa mga benta. Ang mga reps na kasama mo o na may mas malaking teritoryo ay may kalamangan sa iba pang mga reps pagdating sa pagbuo ng pinakamataas na kabuuang bilang ng mga benta. Upang maiwasan ang isang problema, maaari kang mag-alok ng isang insentibo na premyo sa pagganap ng buong koponan ng pagbebenta.
Mga Pagsasaalang-alang sa Pagganap
Mag-ingat kapag lumilikha ng mga insentibo na gantimpala ng hindi matitiyak na sukatan ng pagganap tulad ng "pinabuting" o "pinakamahalagang miyembro ng koponan." Ang mga ito ay nangangailangan ng isang tagapamahala o may-ari ng kumpanya na gumawa ng isang subjective na desisyon, na maaaring humantong sa mga accusations ng paboritismo sa mga empleyado. Maghanap ng mga paraan upang magtakda ng kongkreto mga benchmark ng pagganap na maaaring masukat ng pamamahala at kawani magkamukha.
Mga Ideya para sa Mga Gantimpala
Hindi mo kailangang gumastos ng malaking halaga ng pera upang lumikha ng mga plano ng insentibo na nag-uudyok sa mga empleyado. Bilang karagdagan sa mga papremyo ng pera, maaari kang mag-alok ng mga sumusunod:
• Dagdag na bayad na oras • Lugar ng paradahan ng empleyado-ng-buwan • Isang buwan ng oras ng pagbaluktot • Pagkilala sa isang plaka sa lugar ng trabaho • Personal plaka para sa bahay o opisina • Mga gift card • Mga tiket sa mga pelikula, pag-play o mga kaganapan sa palakasan
Tandaan na ang mga empleyado ay may iba't ibang panlasa at interes, kaya subukan upang maiwasan ang isang prize-fits-lahat ng insentibo. Halimbawa, maaaring mas gusto ng mas matatandang manggagawa ang mga gantimpala sa dining o entertainment, habang mas gusto ng mga mas bata ang mga elektroniko. Ang pagbibigay ng mga card ng regalo ay hinahayaan ang mga empleyado na pumili ng pagpipilian na pinakamainam para sa kanila. Maaari kang mag-alok ng mga insentibo na makikinabang din sa iyong kumpanya, tulad ng pagiging miyembro ng fitness center, reimbursement sa kurso sa kurso, bayad na pagdalo sa isang propesyonal na seminar, mga dues ng samahan, mga subscription sa trade magazine o pagsasanay sa sertipikasyon.
