Ang mga patakaran ng kumpanya ay mahalaga sa pamamahala, kawani at kahit na mga part-time na manggagawa. Ang lahat ng aspeto ng iyong samahan ay nakakaapekto sa paraan ng pakiramdam ng mga empleyado tungkol sa kanilang trabaho at posisyon sa kumpanya. Ang pagbabago ng patakaran ay hindi lamang isang desisyon na maaaring makakaapekto sa pananalapi sa mga pamamaraan; ito rin ay maaaring baguhin ang kapaligiran ng lugar ng trabaho mismo. Ang pagsasagawa ng mga patnubay ay malinaw at ipinakita sa isang propesyonal ngunit matulungin na bagay ay mahalaga sa tagumpay ng anumang pagbabago sa lugar ng trabaho. Ang mga empleyado ay lalo na interesado sa isang bagong patakaran sa paglalakbay, kaya makipag-usap nang maayos ang pagbabago.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Internet
-
Salita
-
Printer
Tukuyin kung sino ang kailangang malaman ang pagbabago ng patakaran sa paglalakbay. Aling mga empleyado ang direktang nakakaapekto nito, at paano ito nakakaapekto sa mga responsibilidad ng iba? Bago ipahayag ang pagbabago, tiyaking nauunawaan mo ang target audience.
Bumuo ng isang email na malinaw na nagsasabi na ang mga empleyado ay apektado at kung paano ang patakaran na pagbabago ay nakakaapekto sa araw-araw na negosyo. Ang ilang mga miyembro ng kawani ay maaaring magkaroon ng higit na tungkulin dahil sa mga bagong patakaran, kaya ipaliwanag ito sa email. Samantala, ilarawan ang mga bagong pamamaraan upang mahawakan ang mga kinakailangan sa paglalakbay sa mga empleyado na kailangang gumawa ng iba't ibang mga dokumento kaysa karaniwan para sa kanilang mga biyahe. Tiyaking ilagay ang iyong impormasyon sa pakikipag-ugnay o ang impormasyon sa pakikipag-ugnay ng naaangkop na mga awtoridad para sa mga karagdagang katanungan.
Gumawa ng mga memo upang ipamahagi sa kawani tungkol sa mga bagong pamamaraan. Kung ang opisina o organisasyon ay nagtatrabaho sa iyo sa pakikipag-usap nang elektroniko o hindi, ang isang memo ay sigurado na magtamo ng masusing pagsusuri ng mga empleyado. Ang mga taong tutugon sa patalastas sa prosesong ito ay titiyakin na mayroon silang angkop na access sa bagong materyal.
Talakayin ang patakaran sa isang pulong o sa pakikipag-ugnayan sa isa-sa-isang paligid ng opisina. Tiyaking komportable ang mga tao sa bagong patakaran sa pamamagitan ng pagtuturo sa kanila at pagsagot sa mga tanong.
