Upang makamit ang mga layunin ng organisasyon, ang human resource planning ay dapat gumamit ng recruiting, pag-unlad at pagpapanatili ng empleyado. Dapat din itong pag-aralan ang kasalukuyang workforce at isaalang-alang kung paano ito nakahanay sa mga hinaharap na pangangailangan sa pagtatrabaho. Ang pag-akit, pagsasanay at pagpapanatili ng mga empleyado ng kalidad ay nagbibigay-daan sa mga mapagkukunan ng tao na gumamit ng iba't ibang uri ng pagpaplano upang matugunan ang hinaharap na mga kinakailangan sa paggawa.
Pagtatasa ng Trabaho
Upang masiyahan ang mga madiskarteng layunin ng organisasyon, kailangang isaalang-alang ng mga mapagkukunan ng tao kung anong uri ng trabahong kailangan sa hinaharap. Ang pagtatrabaho sa trabaho ay isang pangunahing bahagi ng pagpaplano ng mapagkukunan ng tao, at nagsasangkot sa pag-aaral ng kasalukuyang lakas-paggawa nito at paghahambing nito sa mga kinakailangan sa hinaharap upang matuklasan kung anong mga gaps at surpluses ang umiiral.
Manggagawa
Ang pagkamit ng mga istratehikong layunin sa pamamagitan ng elementong mapagkukunan ng tao ay kinabibilangan ng pag-akit at pagrerekrut ng mga empleyado ng kalidad Ang mga benepisyo, kompensasyon, istraktura ng organisasyon at pag-unlad o pag-unlad ng empleyado ay mga susi para sa paghahanap at pagkuha ng mga magagandang empleyado. Ang pagpaplano sa proseso ng pagrerekrisa sa mga elementong ito sa isip ay tutulong sa pagpili sa hinaharap na empleyado.
Pag-unlad
Ang pag-unlad, o pagsasanay, ay isang uri ng pagpaplano ng mapagkukunan ng tao na nakatutok sa kung paano ito mapapabuti ang kasalukuyang at hinaharap na workforce. Ang mga programa sa pagsasanay at pagpapaunlad ay nagpapabuti sa mga partikular na kasanayan na may kaugnayan sa trabaho at mas pangkalahatang kasanayan tulad ng serbisyo sa customer o pagsasanay sa pagbebenta. Ang mga programa ng pagsasanay at retraining ay maaari ring tumuon sa pagbawas ng mga isyu sa kasalukuyang at hinaharap na pananagutan na may kaugnayan sa kaligtasan sa lugar ng trabaho.
Napananatili
Ang pagpaplano para sa pagpapanatili ng mga empleyado ay maaaring maging isang mahirap na gawain, sapagkat ito ay mahirap upang maiwasan ang mga empleyado mula sa pagtingin sa iba pang mga pagkakataon sa trabaho. Ang mga mapagkukunan ng tao ay maaaring makatulong upang mabawasan ang posibilidad na ito sa pamamagitan ng pagpaplano ng mga programa sa pagpapanatili na nakatuon sa pagkilala, gantimpala, pag-unlad o paglago ng empleyado, balanse sa trabaho-buhay at mga benepisyo sa empleyado.
