Ang isang patakaran sa promosyon ng empleyado ay nagpapakita kung paano tinitingnan ng organisasyon ang paglago ng karera ng mga empleyado nito. Naglalaman ito ng mga alituntunin kung paano pamahalaan ang proseso ng paglipat ng mga tauhan sa mas mataas na posisyon. Ang patakarang ito ay kadalasang bahagi ng manual ng human resources.
Layunin
Ang isang patakaran sa pag-promote ay nagpapahiwatig ng pangako ng pamamahala upang makilala at gantimpalaan ang mahusay na pagganap. Pinasisigla nito ang mga empleyado na maghangad ng mga pagkakataon sa pag-unlad sa loob ng samahan. Nag-aambag din ito sa kasiyahan ng empleyado at pagpapanatili.
Mga Tampok
Binabalangkas ng patakaran ang proseso ng pag-screen at pamantayan para sa mga panloob na application. Ang mga kinakailangan para sa pag-promote ay hindi lamang ang mga pangunahing kwalipikasyon, kundi pati na rin ang mahusay na rekord ng trabaho at tagumpay sa kasalukuyang posisyon ng empleyado. Ang kolektibong kasunduan ay maaaring maglaman ng isang probisyon na isinasaalang-alang ang katandaan para sa pagsulong.
Mga pagsasaalang-alang
Ang isang patakaran sa pag-promote ay dapat magbigay ng isang patas at pantay na pagkakataon sa lahat ng mga kwalipikadong empleyado. Dapat itong linawin ang koordinasyon sa pagitan ng mga kagawaran, lalo na kung ang pagsulong ay nagsasangkot ng kilusan mula sa isang departamento patungo sa isa pa. Dapat din itong tukuyin ang mga responsibilidad ng tagapangasiwa ng pagkuha at ng human resources department.
